Remia, de bekende sausmaker uit Den Dolder, stond de afgelopen jaren voor een duidelijke groeivraag. De productievraag nam toe, de markt ontwikkelde zich snel en de processen werden complexer. Om de leidende positie te behouden én verder uit te bouwen, was professionalisering noodzakelijk. Dat betekende niet alleen investeren in nieuwe apparatuur, maar vooral ook in kennis, vaardigheden en gedrag van de medewerkers. Onboarding, werkplektraining en opleiding kregen daarmee een centrale plaats in de beoogde verandering.
De uitdagingen waren niet gering. Processen en systemen sloten onvoldoende op elkaar aan, waardoor inefficiënties ontstonden en medewerkers regelmatig tijd verloren. Hoewel er al initiatieven waren op het gebied van training en opleiding, waren die nog te weinig verankerd in het dagelijkse werk. Het gebrek aan duidelijke verantwoordelijkheden en eenduidige processtappen maakte het werken complex en legde druk op de output.
Om dit te doorbreken besloot Remia samen te werken met Gwynt en NESQ. Gwynt bracht expertise in op het gebied van strategie en procesverbetering, NESQ richtte zich op het versterken van mensen via onboarding en leerpaden. Gezamenlijk met Remia werd een blauwdruk ontwikkeld die aansloot bij de visie en cultuur van het bedrijf. Vervolgens werd een modelgebied gekozen waar de aanpak in de praktijk werd getest en verfijnd. Teamleiders en operators werden vanaf het begin actief betrokken, zodat eigenaarschap en draagvlak vanaf de werkvloer groeiden. Waar Gwynt de strategie vertaalde naar concrete verbeterstappen, zorgde NESQ voor de borging via training en begeleiding. Remia bracht de inhoudelijke kennis van de producten en de markt in. Zo ontstond een geïntegreerde aanpak die zowel systemen als mensen in beweging bracht.
Het resultaat was een organisatie die wendbaarder en efficiënter kan inspelen op veranderingen, zonder concessies te doen aan kwaliteit. Medewerkers voelden zich betrokken, kregen vertrouwen en ervoeren plezier in hun werk. Eigenaarschap nam toe op alle niveaus, waardoor de verandering duurzaam werd geborgd. De mens stond steeds centraal: medewerkers kregen praktische handvatten waarmee ze direct succesvol aan de slag konden.
De samenwerking tussen Remia, Gwynt en NESQ laat zien dat echte verandering pas ontstaat als systemen en processen worden verbeterd in samenhang met het ontwikkelen van mensen. Het samenspel zorgde ervoor dat Remia vandaag de dag sterker dan ooit klaarstaat voor de toekomst.
Wil je meer weten over onze dienstverlening? Wij wisselen graag vrijblijvend met je van gedachten tijdens een persoonlijk gesprek, waar en wanneer het jou uitkomt.
