Gwynt is hét adviesbureau voor (familie-)bedrijven en wij helpen organisaties doorbraken realiseren in denken en doen. Wij helpen zowel strategische als operationele doorbraken te realiseren in food, industrie, retail en wholesale. Hierbij begrijpen wij de impact van de marktdynamiek op proposities, verdienmodellen en operatie en begrijpen we de noodzaak om hier als bedrijf op te anticiperen en te acteren.

Met een combinatie van marktkennis, inhoudelijke expertise en veranderkracht realiseren wij doorbraken omdat het moet óf omdat het nieuwe kansen biedt. Ons team laat daarbij zien dat een nieuw perspectief draait om daadkracht, focus en voorop blijven lopen. Hierdoor bereiken onze opdrachtgevers blijvende resultaten, (hernieuwde) bloei en een cultuur van continu verbeteren.

Onze manier van werken

Uw toekomstige succes hangt samen met een onweerlegbaar bestaansrecht. Vervolgens met vernieuwend denken en handelen. Daarnaast hangt het succes ook samen met een professionele organisatie en tenslotte met een (h)erkenbare visie én gedragen waarden als basis om de groei te kunnen dragen.

Met een korte, intensieve scan objectiveren we gezamenlijk uw huidige situatie, dit is het startpunt. Vervolgens gaan we daarna direct aan de slag met de hoogste prioriteit(-en) met de grootste impact. Dat kan een strategische heroriëntatie zijn, het versnellen van uw innovatieproces of juist het professionaliseren en structureren van uw organisatie. Een bedrijf met enorm potentieel kan soms struikelen over een matig primair proces. En een goed lopende onderneming kan bedreigd worden door nieuwe concurrenten of business modellen. Samen met uw team maken wij de sprong naar uw volgende groeicurve.

Wij staan voor u klaar

Wij helpen organisaties doorbraken realiseren voor directies en bedrijven die hun ambities willen waarmaken. Daarnaast staan wij daarbij voor een resultaatgerichte dienstverlening op het gebied van consulting, project-, programma- en interim-management. Het is onze passie en specialiteit om samen met onze klanten veranderingen door te voeren. Onze Prosci ® getrainde professionals zetten daarbij de ADKAR methodologie (Change Management) voor u in om succesvol te veranderen en daarmee een succesvolle en duurzame doorbraak te realiseren.