SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Bouwen aan een toekomstbestendige supply chain
Is jouw supply chain futureproof?
Wil je als bedrijf klaar zijn voor de toekomst? Dan is een veerkrachtige, duurzame supply chain cruciaal. Want de wereld verandert razendsnel. Belangrijke trends en ontwikkelingen die je moeilijk kunt negeren:
- Schaarste en toenemende kosten
- Toename onzekerheden in de keten
- Van globalisering naar regionalisering
- Verduurzaming en nieuwe wetgeving
- Technologie en kunstmatige intelligentie
Redenen genoeg om continu te werken aan de supply chain van morgen en kritisch te zijn op het antwoord op bijvoorbeeld de volgende vragen:
- Bedient onze supply chain nog steeds de behoeften van de klant?
- Hoe brengen we voorraadniveaus terug, maar het serviceniveau omhoog?
- Hoe anticiperen op risico’s, zonder extreme voorraden en extra kosten?
- Hoe bereiken we samenwerking en transparantie in de keten?
- Is ons bedrijf de capaciteiten van het netwerk ontgroeid?
- Hoe optimaliseren we onze distributiestructuur?
Supply chain management: onze aanpak
Supply chain management raakt alle geledingen van de business. Datzelfde geldt voor onze aanpak. Naar behoefte creëren we doorbraken op elk gewenst niveau.
Het kan gaan om een volledige supply chain transformatie, gebaseerd op een nieuwe bedrijfsstrategie. Of om een gericht verbetertraject op een specifiek gebied, zoals het planningsproces of de fysieke goederenstroom.
Schouder aan schouder gaan we aan de slag. Niet alleen met de strategie, ook met de executie.
Van supply chain strategie naar implementatie
Een supply chain transformeren en nieuwe processen borgen is een complex verandertraject. Gwynt weet wat daarvoor nodig is en neemt graag het voortouw bij de implementatie.
Onze uitgebreide change management expertise maakt hierbij het verschil. Wij gebruiken de ADKDAR-methodiek van Prosci. Een op onderzoek gebaseerde aanpak die wereldwijd de standaard is voor verandermanagement.
Dankzij onze ervaring en pragmatische aanpak maken we snel stappen en zie je snel resultaat.