Strategie & Innovatie

Operations blueprint

Anticipeer op de toekomst met een effectieve operations blueprint

Succesvolle realisatie van strategische doelen begint met een solide basis. Een essentieel onderdeel hiervan is de operationele blueprint: het fysieke netwerk van productie-, opslag- en verkooplocaties.

Waarom juist nu aan de slag?

De wereld verandert in hoog tempo en dat heeft een grote impact op de operatie van bedrijven en ketens. Is jouw onderneming klaar voor de toekomst? Veranderende klantverwachtingen, strengere eisen rondom duurzaamheid, en schaarste aan personeel en grondstoffen vereist nog flexibeler en veerkrachtiger te worden. Toch zien we in de praktijk dat veel bedrijven nog steeds vertrouwen op verouderde overtuigingen en modellen, die niet aansluiten op de daadwerkelijke realiteit en uiteindelijk toekomstbestendigheid van een onderneming in gevaar brengen.

Regionale verschillen, beschikbaarheid van energie, water en arbeid, technologische ontwikkelingen aangejaagd door AI en robotisering, maar ook geopolitieke onzekerheden vragen om een actuele visie op de operationele blueprint. Het gaat allang niet meer om het simpelweg ‘op orde’ hebben van zaken, maar om het creëren van de juiste voorwaarden voor groei, schaalvoordelen bij overnames en aanpassingen in inkoopstrategieën. Te lang wachten kan ervoor zorgen dat jouw operatie een vertragende factor wordt in plaats van een enabler voor succes.

Feiten liegen niet: concrete feiten

Onze projecten tonen aan dat organisaties die hun operationele blueprint optimaliseren, grote voordelen behalen. Zomaar een greep uit de resultaten die wij hebben gerealiseerd met en voor onze opdrachtgevers:

  • 30% efficiëntieverbetering in operationele processen met lage CAPEX impact door het optimaliseren van de productie blueprint bij een industriële verpakkingen producent
  • 11% magazijnkostenreductie en 8% transportkostenreductie met een verbeterde CO2-voetafdruk en kortere levertijden door het optimaliseren van het magazijn- en transportnetwerk bij een producent van installatie materialen
  • 21,5% reductie in operationele kosten voor opslag, handling en transport door het optimaliseren van het magazijnnetwerk bij een food producent

En dat is nog maar het begin. Diverse studies laten zien dat bedrijven die regelmatig hun operationele blueprint herzien, gemiddeld tot 15% kostenreductie realiseren en tot 20% betere service levels bereiken. De impact is groot en de mogelijkheden zijn talrijk.

Onze aanpak: in 5 stappen naar een blijvend resultaat

1. Baseline: Het startpunt is het scherp in kaart brengen hoe de huidige blueprint (waaronder flows en capaciteiten) er uitziet en hoe de markt zich gaat ontwikkelen de komende jaren;

2. Scenario’s: Er zijn meerdere manieren om de operationele blueprint te optimaliseren. We identificeren en evalueren verschillende scenario’s, waarbij we de meest veelbelovende en haalbare opties selecteren;

3. Impact: Voor de verschillende scenario’s maken we een doorrekening en doen we de impactanalyse. Op basis hiervan maken we een weloverwogen keuze voor het beste scenario;

4. Roadmap: Na de goedkeuring van de businesscase concretiseren we met de betrokken afdelingen het plan om samen tot een succesvolle realisatie te komen;

5. Implementatie: We zorgen ervoor dat de implementatie schouder-aan-schouder succesvol wordt afgerond. In de vorm van adviseur, project of change manager, coach of interim versterking.

Kleine veranderingen, grote impact!

Veel bedrijven beseffen niet hoeveel impact kleine, ogenschijnlijk onbelangrijke, veranderingen kunnen hebben op kosten en prestaties. De kunst is een heldere stip op de horizon vertalen naar concrete stappen en fasering, waar vaak de kleine factoren van doorslaggevend belang zijn op winstgevendheid en groei.

Kortom, tijd om eens met een frisse blik naar je onderneming te kijken. Sluit de operationele inrichting nog steeds aan op de huidige en toekomstige uitdagingen? Wie stilstaat, raakt achterop. Wie handelt, staat sterk in een wereld vol verandering.

Meer weten?

Neem contact op met Rianne Land, Senior Business Associate bij Gwynt.

r.land@gwynt.eu

plan direct een afspraak in