Transformatie & operatie

Supply chain management

Bouwen aan een toekomstbestendige supply chain

Is jouw supply chain futureproof?

Wil je als bedrijf klaar zijn voor de toekomst? Dan is een veerkrachtige, duurzame supply chain cruciaal. Want de wereld verandert razendsnel. Belangrijke trends en ontwikkelingen die je moeilijk kunt negeren:

  • Schaarste en toenemende kosten
  • Toename onzekerheden in de keten
  • Van globalisering naar regionalisering
  • Verduurzaming en nieuwe wetgeving
  • Technologie en kunstmatige intelligentie

Redenen genoeg om continu te werken aan de supply chain van morgen en kritisch te zijn op het antwoord op bijvoorbeeld de volgende vragen:

  • Bedient onze supply chain nog steeds de behoeften van de klant?
  • Hoe brengen we voorraadniveaus terug, maar het serviceniveau omhoog?
  • Hoe anticiperen op risico’s, zonder extreme voorraden en extra kosten?
  • Hoe bereiken we samenwerking en transparantie in de keten?
  • Is ons bedrijf de capaciteiten van het netwerk ontgroeid?
  • Hoe optimaliseren we onze distributiestructuur?

Een future proof supply chain volgens Gwynt

De toenemende eisen en dynamiek in distributieketens vragen om transparantie, flexibiliteit en samenwerking in de keten. Terwijl groei vraagt om schaalbaarheid, standaardisering en processen ingericht op flexibiliteit.

Dit betekent dat bedrijven fundamenteel anders moeten gaan werken. Toekomstige obstakels los je niet op met de logica van gisteren. Gwynt helpt je een futureproof supply chain te bereiken die schaalbaar, flexibel, duurzaam en veerkrachtig is.

Een future proof supply chain is ingericht op verandering.

Rianne Land

Senior Business Associate, Gwynt

Supply chain management: onze aanpak

Supply chain management raakt alle geledingen van de business. Datzelfde geldt voor onze aanpak. Naar behoefte creëren we doorbraken op elk gewenst niveau.

Het kan gaan om een volledige supply chain transformatie, gebaseerd op een nieuwe bedrijfsstrategie. Of om een gericht verbetertraject op een specifiek gebied, zoals het planningsproces of de fysieke goederenstroom.

Schouder aan schouder gaan we aan de slag. Niet alleen met de strategie, ook met de executie.

Van supply chain strategie naar implementatie

Een supply chain transformeren en nieuwe processen borgen is een complex verandertraject. Gwynt weet wat daarvoor nodig is en neemt graag het voortouw bij de implementatie.

Onze uitgebreide change management expertise maakt hierbij het verschil. Wij gebruiken de ADKDAR-methodiek van Prosci. Een op onderzoek gebaseerde aanpak die wereldwijd de standaard is voor verandermanagement.

Dankzij onze ervaring en pragmatische aanpak maken we snel stappen en zie je snel resultaat.

Meer weten?

Neem contact op met Jeroen Kuijvenhoven, Senior Business Associate bij Gwynt.

j.kuijvenhoven@gwynt.eu
+31(0)6 301 521 17