Onze aanpak
De stappen zelf zijn vanzelfsprekend. Het is de invulling die het verschil maakt.

Iedere oplossing is maatwerk
Standaardoplossingen die voor iedereen werken? Vergeet het. Ieder bedrijf is anders. Ieder vraagstuk is anders. Daarom geloven we niet in een vaste aanpak. Onze oplossingen zijn altijd maatwerk.
Wij bouwen op onze kennis, ervaring en professionals. Wat altijd resulteert in een aanpak en plan dat naadloos aansluit op de behoefte. Dat ons team getraind is in de Prosci® change management methodiek, garandeert gedragen oplossingen en succesvolle implementatie.

Analyseren en helderheid creëren
De eerste stap is luisteren en begrijpen wat er aan de hand is. Wat is het doel en wat staat in de weg om dit te bereiken?
Vaak is een opdracht nog niet strak gedefinieerd. Dit is het moment om daar samen duidelijkheid in te scheppen.
Daarbij kijken we ook naar de stakeholders. Welke belangen spelen er? We maken meningen transparant. En brengen helderheid in de discussie door deze feitelijk en objectief te maken.
Laag voor laag scannen we het bedrijf en pellen we problemen af tot de kern. Maar we nemen ook het grotere plaatje mee. De context. Zowel intern als extern.

De strategie die alles in beweging zet
Samen ontwikkelen we een strategisch plan waarin alles samenkomt en zorgt voor beweging.
Het mooie van dit plan? Het is praktisch, doelgericht en uitvoerbaar. En breed gedragen door de hele organisatie.
Het geeft antwoord op alle belangrijke vragen. Wat is de stip op de horizon? Welke stappen zijn daarvoor nodig? Hoe gaan we die zetten?
Samen zorgen we voor een succesvolle uitvoering
Niemand kent je bedrijf beter dan jij. Daarom werken we vanaf het begin intensief samen. Met een krachtig en ingespeeld team zorgen we voor impact. Generalisten en specialisten met ervaring en diepgaande sectorkennis.
Gwynt begreep heel goed hoe het DNA van ons familiebedrijf in elkaar zit. En ze wisten wat er speelt in de markt. Hierdoor konden ze ons goed helpen bij de herdefiniëring van onze strategie en de implementatie in de dagelijkse praktijk.
Onze visie
Op de spagaat van veel bedrijven
Een bedrijf bouwen begint met ondernemerschap. Pionieren. Kansen zien. Durven en leiderschap tonen.
Maar zonder structuur strand je al snel. Er komt een moment dat professionaliseren belangrijk wordt. Optimaliseren. Standaardiseren. Opschalen. Managen. Bestendigen wat is opgebouwd.
Om zo weer te kunnen ondernemen.
Elke nieuwe levensfase is lastig. Want ondernemen en professionaliseren zijn tegengestelde competenties. Veel bedrijven raken hier in een spagaat.
De oplossing? Die ligt in het midden. Op het raakvlak van ondernemerschap en professionaliseren. Hier ontstaat vaak de echte vernieuwing, die nodig is om doorbraken te realiseren.
Die spagaat is ons terrein. Hier maken wij het verschil.
Onze klantcases
Onze ervaringen bij onze klanten.
Studie naar centralisatie van logistiek voor internationale foodproducent
Een internationale foodproducent, gespecialiseerd in tapas en salades, heeft de mogelijkheden onderzocht voor het centraliseren van haar logistieke processen. Uitdagingen en achtergrond Na een periode van groei door overnames, ontbrak het aan integratie tussen...
Implementatie CSRD bij internationaal transport- en dealerbedrijf
Met de steeds strengere eisen rondom duurzaamheid en bedrijfsvoering, zoals vastgelegd in de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), kiezen steeds meer bedrijven ervoor om hun ESG-strategie (Environmental, Social, Governance) te versterken. Voor een...
Opstellen Operations Blueprint voor Industriële Verpakkingsproducent
In een snel veranderende markt, vooral binnen de hightech en traditionele maakindustrie, is het cruciaal voor producenten om hun capaciteit en processen voortdurend af te stemmen op de verwachte groei. Voor een industriële verpakkingsproducent die onder andere...

Meer weten over onze visie en aanpak?
Neem contact op met Bas van Eekelen, Partner bij Gwynt.
b.vaneekelen@gwynt.eu
+31 (0)6 119 206 89