• +31 (0)411 602 778
  • info@gwynt.eu
  • Contact
  • LinkedIn
  • Solutions
    • Strategy & Innovation
      • Strategy development
      • Sustainability
      • Market & customer research
      • Portfolio optimization
      • Category management
      • Formula Management
      • Omnichannel
    • Organization & People
      • Organization, leadership and ownership
      • Activation and motivation programs
    • Transformation & Operations
      • Operations blueprint
      • Business acquisition and integration
      • Supply Chain management
      • Digitization
      • Program & Change management
      • Culture of excellence
      • Store Operation
  • Sectors
    • Food & Agri
    • Retail & Wholesale
    • Manufacturing
  • Approach
  • Inspiration
    • Events
    • Vision
    • Customer cases
  • Working at
  • About us
    • Team Gwynt
  • Family Business
  • Investors
  • English
    • Nederlands
    • Deutsch
    • Français
  • +31 (0)411 602 778
  • info@gwynt.eu
  • Solutions
    • Strategy & Innovation
      • Strategy development
      • Sustainability
      • Market & customer research
      • Portfolio optimization
      • Category management
      • Formula Management
      • Omnichannel
    • Organization & People
      • Organization, leadership and ownership
      • Activation and motivation programs
    • Transformation & Operations
      • Operations blueprint
      • Business acquisition and integration
      • Supply Chain management
      • Digitization
      • Program & Change management
      • Culture of excellence
      • Store Operation
  • Sectors
    • Food & Agri
    • Retail & Wholesale
    • Manufacturing
  • Approach
  • Inspiration
    • Events
    • Vision
    • Customer cases
  • Working at
  • About us
    • Team Gwynt
  • Family Business
  • Investors
  • English
    • Nederlands
    • Deutsch
    • Français
The sense and nonsense of strategy formation in the family business

The sense and nonsense of strategy formation in the family business

by analyze-design | Nov 8, 2017 | Family Business, Vision

Agility versus strategy The success of many family and entrepreneurial businesses is often not the result of an elaborate long-term strategy and business plan. It is precisely responding to opportunities, being agile and doing business from intuition and decisiveness...
Middle manager can make or break change

Middle manager can make or break change

by analyze-design | Sep 29, 2017 | Organization & People, Vision

10 prerequisites for successful middle management For a middle manager to act well between the top of the organization and the shop floor and prepare for change, 10 prerequisites are in place. These are 4 peripheral conditions to provide clarity for the function, 3 to...
The right balance between entrepreneurship and professionalization from a solid foundation

The right balance between entrepreneurship and professionalization from a solid foundation

by analyze-design | Dec 31, 2015 | Family Business, Vision

Introduction “How can we professionalize our business while remaining entrepreneurial?” This question is frequently asked, with the subsequent second question often being, “What will be my role as a family director during and after...
Next Entries »

Recente berichten

  • Remia, Gwynt & NESQ build sustainable change together
  • Makers Top 100: ownership determines emphases, not success
  • Family succession: five strong and five weak arguments
  • Family succession: five strong and five weak arguments
  • AGF sector 2025: how to build future-proofing?

Recente reacties

No comments to show.

Gwynt

Den Eikenhorst, Hall 13
5296 PZ Esch (NB)
The Netherlands

+31 (0)411 602 778
info@gwynt.eu

Quickly to

  • Home
  • Solutions
  • Sectors
  • Approach
  • Working at
  • About us
  • Family Business
  • Investors
  • CIRCYOULAR – Teamdevelopment
  • Contact
  • CIRCYOULAR – Teamontwikkeling

Let’s make real impact together

Call +31 (0)411 602 778 or email and we’ll get back to you.

Contact

© Gwynt 2025 Privacy Statement

Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Always active
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Manage options Manage services Manage {vendor_count} vendors Read more about these purposes
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}


0 / 180
No file chosen
Upload jouw CV
No file chosen
Upload jouw motivatie