Een internationale producent van smoothies, met een state-of-the-art fabriek die enkele jaren operationeel is, wilde performance management verankeren als een krachtig instrument voor continu verbeteren. Deze strategie is essentieel om kwaliteit en kosten structureel te waarborgen.
Samen hebben we een duidelijke visie en structuur voor performance management ontworpen en vertaald naar een gestandaardiseerde training voor verschillende niveaus binnen de organisatie. Fabrieksleiders zijn getraind in de filosofie, structuur en routines van performance management en kregen on-the-job coaching op cruciale momenten zoals handovers, dagstarts en gemba walks, ondersteund door de STOER-methode.
Het resultaat is een nieuwe standaard voor performance management en een sterke toename in bewustwording, kennis en vaardigheden. Fabrieksleiders zijn intensief betrokken wat heeft geleid tot significante verbeteringen in de effectiviteit en efficiëntie van performance meetings.
