• +31 (0)411 602 778
  • info@gwynt.eu
  • Contact
  • LinkedIn
  • Oplossingen
    • Strategie & innovatie
      • Strategie en propositie
      • Formule en omnichannel
      • Markt- en klantonderzoek
      • Operations blueprint
      • Digitalisatie en AI
      • Category management
    • Organisatie en Leiderschap
      • Culture of Excellence
      • Activatie en motivatie
      • Teamdynamiek & leiderschap
    • Transformatie & operatie
      • Supply chain management
      • Programma en projectmanagement
      • Bedrijfsovernames en integratie
  • Sectoren
    • Food & agri
    • Retail & wholesale
    • Maakindustrie
  • Aanpak
  • Inspiratie
    • Events
    • Visie
    • Klantcases
  • Werken bij
  • Over ons
    • Team Gwynt
  • Familiebedrijven
  • Investeerders
  • Nederlands
    • English
    • Deutsch
    • Français
  • +31 (0)411 602 778
  • info@gwynt.eu
  • Oplossingen
    • Strategie & innovatie
      • Strategie en propositie
      • Formule en omnichannel
      • Markt- en klantonderzoek
      • Operations blueprint
      • Digitalisatie en AI
      • Category management
    • Organisatie en Leiderschap
      • Culture of Excellence
      • Activatie en motivatie
      • Teamdynamiek & leiderschap
    • Transformatie & operatie
      • Supply chain management
      • Programma en projectmanagement
      • Bedrijfsovernames en integratie
  • Sectoren
    • Food & agri
    • Retail & wholesale
    • Maakindustrie
  • Aanpak
  • Inspiratie
    • Events
    • Visie
    • Klantcases
  • Werken bij
  • Over ons
    • Team Gwynt
  • Familiebedrijven
  • Investeerders
  • Nederlands
    • English
    • Deutsch
    • Français
Realiseren van doorbraken in de  voedingsmiddelen industrie:   de belangrijkste do’s en dont’s voor 2020

Realiseren van doorbraken in de voedingsmiddelen industrie: de belangrijkste do’s en dont’s voor 2020

door analyze-design | jan 22, 2020 | Food & Agri, Visie

Samenvatting De voedingsmiddelensector blijft sterk onder druk staan, ook in 2020. De perfect storm is allerminst voorbij. Je kan zelfs zeggen dat de storm eerder in omvang toe- dan afneemt. Dit geeft ook kansen voor bedrijven in de sector. Sommige partijen hebben de...
Waarom discipline binnen (familie)bedrijven de meest onderschatte waarde is voor groei

Waarom discipline binnen (familie)bedrijven de meest onderschatte waarde is voor groei

door analyze-design | apr 26, 2019 | Familiebedrijven, Visie

Familie- en DGA-bedrijven zijn per definitie ontstaan uit ondernemerschap, door kansen te zien en te pakken en vanuit doorzettingsvermogen. De meeste ondernemers hebben tegenslagen gekend maar hebben desalniettemin doorgezet, de koers verlegd of gewoon keihard gewerkt...
Zo pakt Durlinger Shoetime Group omnichannel aan

Zo pakt Durlinger Shoetime Group omnichannel aan

door analyze-design | mrt 15, 2019 | Klantcase, Retail & Wholesale, Transformatie & Operatie

Bron: Retailtrends nummer 2 | februari 2019 Zo’n drie jaar geleden bundelden de familiebedrijven Durlinger Schoenen en Shoetime Retail hun krachten in de Durlinger Shoetime Group (DSG), dat zich met zeventig winkels de grootste schoenenverkoper van Zuidoost-Nederland...
Iedere dag beter, moeilijk!? Deel II

Iedere dag beter, moeilijk!? Deel II

door analyze-design | feb 7, 2019 | Familiebedrijven, Organisatie & Mensen, Stategie & Innovatie, Transformatie & Operatie, Visie

Resultaten onderzoek naar het borgen van resultaten en continu verbeteren binnen operations Samenvatting Gwynt heeft in 2018 onderzoek gedaan naar het borgen van resultaten in verbetertrajecten. Aan het onderzoek werkten bijna 20 COO’s in de (food)industrie mee. Eind...
De “perfect storm” in de (food)industrie - een update

De “perfect storm” in de (food)industrie - een update

door analyze-design | feb 6, 2019 | Familiebedrijven, Food & Agri, Visie

Een paar maanden geleden heb ik een veelgelezen blog geschreven over de perfect storm in de voedingsmiddelenindustrie (Blog: perfect storm). Veel bedrijven hopen dat in 2019 de storm over waait en dat ze vanzelf meer grip en controle op hun situatie krijgen. Dit lijkt...
« Vorige Pagina
Volgende Pagina »

Recente berichten

  • Industriële bakkerijen: van kostendruk naar ketenregie en onderscheidend vermogen
  • Fresh convenience: gezond groeien in een consoliderende markt die vraagt om innovatiekracht
  • Consultancy.nl Awards 2025: erkenning door onze klanten
  • Makers Top 100 (2026): wat toekomstbestendige makers onderscheidt 
  • Meat the Future: export, automatisering en samenwerking als rendementsmotor

Recente reacties

Geen reacties om weer te geven.

Gwynt

Den Eikenhorst, Hal 13
5296 PZ Esch (NB)
The Netherlands

+31 (0)411 602 778
info@gwynt.eu

Snel naar

  • Home
  • Oplossingen
  • Sectoren
  • Aanpak
  • Werken bij
  • Over ons
  • Familiebedrijven
  • Investeerders
  • CIRCYOULAR - Teamontwikkeling
  • Contact

Laten we samen écht impact maken

Bel +31 (0)411 602 778 of mail en wij nemen contact met je op.

Contact

© Gwynt 2025      Privacyverklaring

Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of je toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}


0 / 180
Geen bestand gekozen
Upload jouw CV
Geen bestand gekozen
Upload jouw motivatie