Een Nederlands familiebedrijf, actief in de hightechindustrie met een focus op de halfgeleider-, analytische en medische markten, stond voor de uitdaging om zijn strategische koers te vernieuwen. Met 10 vestigingen in Europa en Azië, waaronder 2 R&D-locaties, ontwikkelt, ontwerpt en produceert het bedrijf ultranauwkeurige componenten en modules.
Aanpak
De vernieuwde strategie werd ontwikkeld door middel van desk research, interviews, internationale marktanalyse en meerdere workshops met klankbordgroepen. Dit proces stelde het bedrijf in staat om concrete ambities en heldere proposities te formuleren voor de verschillende locaties en wereldwijde functies voor de komende vijf jaar.
Resultaten
De inspanningen hebben geleid tot een gedetailleerde strategie gericht op het verdubbelen van de omzet binnen vijf jaar. Daarnaast zijn er 9 leidende principes opgesteld ter ondersteuning van de vernieuwde strategie. Het bedrijf is ook gestart met Product Life Cycle Management en heeft een plan ontwikkeld voor het optimaliseren en uitbreiden van de wereldwijde footprint.
