Als gevolg van een overname is één van de grootste foodservicebedrijven van Nederland ontstaan.
Het doel was uiteraard om het beste van beide organisaties te behouden, synergie te realiseren en samen een toekomstbestendige eenheid te vormen. Gwynt is gevraagd om de volledige integratie te begeleiden, dankzij onze diepgaande kennis van de foodsector, expertise in post merger Integration en functionele domeinen, en de veranderkracht om mensen mee te nemen in deze transformatie. We hebben het integratieprogramma opgezet met een stuurgroep en werkstromen, voortgang en synergie bewaakt en een cultuurintegratie-aanpak ontwikkeld om beide bedrijven tot één geheel te maken. Volgens de Gwynt operating model standaarden hebben we de toekomstige organisatie vormgegeven, van strategie naar processen, systemen en mensen.
Het resultaat is een nieuwe organisatie waarin het beste van beide werelden samenkomt, met gerealiseerde synergiën, behoud van cruciale cultuurelementen en geborgde omzetambities voor nu en in de toekomst.
