Meer dan de helft van de waarde van een overname wordt pas na het sluiten van de deal gerealiseerd. Toch ligt de focus vaak nog sterk op het transactieproces zelf. Hoe creëer je waarde vóór de deal, en belangrijker nog: hoe verzilver je die daarna? Tijdens ons Gamechangerz-event over M&A delen experts en praktijksprekers hun inzichten, ervaringen en lessen uit de praktijk.
Een bedrijfsovername is pas het begin. Maar hoe zorg je ervoor dat de beoogde waarde daadwerkelijk wordt gerealiseerd?
Op woensdag 7 oktober 2026 organiseert Gwynt, in samenwerking met Navitas Capital, Aeternus en Hai, een exclusief Gamechangerz-event voor directieleden, ondernemers en investeerders. Tijdens deze interactieve middag nemen we deelnemers mee door het volledige overnameproces: van strategische ambities en targetselectie tot dealstructurering, integratie en duurzame waardecreatie.
Hoewel veel aandacht uitgaat naar het sluiten van de deal, blijkt in de praktijk dat juist na de overname de grootste uitdagingen én kansen ontstaan. Hoe voorkom je dat waarde verloren gaat? Welke keuzes maken het verschil tussen een succesvolle integratie en een moeizaam traject? En hoe zorg je ervoor dat strategie, mensen en processen daadwerkelijk samenkomen?
Een inspirerende middag voor beslissers die verder willen kijken dan de deal en willen bouwen aan duurzame waardecreatie.
Ernst-Jan Koziolek (Navitas Capital) deelt zijn visie op waardecreatie vanuit investeerdersoogpunt. Waar kijken investeerders naar bij acquisities? Welke factoren bepalen het succes van een investering? En waar ontstaat de meeste waarde na de deal?
Met inzichten van Aeternus over het dealproces, de belangrijkste succesfactoren en veelvoorkomende uitdagingen bij fusies en overnames.
Christianne (HAI) en Dennis Heijstraten (Gwynt) nemen je mee in de praktijk aan de hand van de fusie tussen Albron en Hutten. Zij delen de belangrijkste lessen rondom integratie, organisatieontwikkeling, cultuur, leiderschap en het realiseren van synergie in de dagelijkse praktijk.