Een bedrijfsovername is pas het begin. Maar hoe zorg je ervoor dat de beoogde waarde daadwerkelijk wordt gerealiseerd?

Op woensdag 7 oktober 2026 organiseert Gwynt, in samenwerking met ING, Navitas Capital en Hai, een exclusief Gamechangerz-event voor directieleden, ondernemers en investeerders. Tijdens deze interactieve middag nemen we deelnemers mee door het volledige overnameproces: van strategische ambities en targetselectie tot dealstructurering, integratie en duurzame waardecreatie.

Hoewel veel aandacht uitgaat naar het sluiten van de deal, blijkt in de praktijk dat juist na de overname de grootste uitdagingen én kansen ontstaan. Hoe voorkom je dat waarde verloren gaat? Welke keuzes maken het verschil tussen een succesvolle integratie en een moeizaam traject? En hoe zorg je ervoor dat strategie, mensen en processen daadwerkelijk samenkomen?

Tijdens deze sessie delen experts uit de wereld van M&A, financiering en integratie hun inzichten en praktijkervaringen. Aan de hand van concrete voorbeelden laten zij zien waar waarde ontstaat, waar deze kan weglekken en welke factoren bepalend zijn voor succes.

Na het plenaire programma gaan deelnemers in kleinere groepen aan de slag met herkenbare vraagstukken uit de praktijk. Onder begeleiding van ervaren professionals is er volop ruimte voor verdieping, het bespreken van dilemma’s en het uitwisselen van ervaringen met peers die dagelijks vergelijkbare beslissingen nemen.

Een inspirerende middag voor beslissers die verder willen kijken dan de deal en willen bouwen aan duurzame waardecreatie.