Plus de la moitié de la valeur d’une acquisition n’est réalisée qu’après la conclusion de l’opération. Pourtant, l’accent est souvent encore fortement mis sur le processus de transaction lui-même. Comment créer de la valeur avant la transaction, et surtout : comment en tirer profit par la suite ? Lors de notre événement Gamechangerz consacré aux fusions-acquisitions, des experts et des intervenants issus du terrain partageront leurs points de vue, leurs expériences et les enseignements tirés de la pratique.
Le rachat d’une entreprise n’est qu’un début. Mais comment s’assurer que la valeur escomptée soit réellement atteinte ?
Le mercredi 7 octobre 2026, Gwynt organise, en collaboration avec Navitas Capital, Aeternus et Hai, un événement Gamechangerz exclusif destiné aux dirigeants, entrepreneurs et investisseurs. Au cours de cet après-midi interactif, nous guiderons les participants à travers l’ensemble du processus d’acquisition : des ambitions stratégiques et de la sélection des cibles à la structuration de l’opération, en passant par l’intégration et la création de valeur durable.
Bien que l’on accorde beaucoup d’attention à la conclusion de l’accord, il s’avère dans la pratique que c’est justement après l’acquisition que surgissent les plus grands défis et les plus grandes opportunités. Comment éviter toute perte de valeur ? Quels choix font la différence entre une intégration réussie et un parcours semé d’embûches ? Et comment s’assurer que la stratégie, les personnes et les processus s’harmonisent réellement ?
Un après-midi inspirant destiné aux décideurs qui souhaitent voir au-delà de la simple transaction et s’attacher à créer de la valeur durable.
Ernst-Jan Koziolek (Navitas Capital) partage sa vision de la création de valeur du point de vue de l’investisseur. Quels sont les critères pris en compte par les investisseurs lors d’acquisitions ? Quels sont les facteurs qui déterminent la réussite d’un investissement ? Et où se crée la plus grande partie de la valeur après la transaction ?
Avec les analyses d’Aeternus sur le processus de négociation, les principaux facteurs de réussite et les défis courants liés aux fusions et acquisitions.
Christianne (HAI) et Dennis Heijstraten (Gwynt) vous font découvrir la réalité du terrain à travers l’exemple de la fusion entre Albron et Hutten. Ils partagent avec vous les principaux enseignements tirés en matière d’intégration, de développement organisationnel, de culture d’entreprise, de leadership et de mise en œuvre des synergies au quotidien.