Le rachat d’une entreprise n’est qu’un début. Mais comment s’assurer que la valeur escomptée soit réellement atteinte ?

Le mercredi 7 octobre 2026, Gwynt organise, en collaboration avec ING, Navitas Capital et Hai, un événement Gamechangerz exclusif destiné aux dirigeants, entrepreneurs et investisseurs. Au cours de cet après-midi interactif, nous guiderons les participants à travers l’ensemble du processus d’acquisition : des ambitions stratégiques et de la sélection des cibles à la structuration de l’opération, en passant par l’intégration et la création de valeur durable.

Bien que l’on accorde beaucoup d’attention à la conclusion de l’accord, il s’avère dans la pratique que c’est justement après l’acquisition que surgissent les plus grands défis et les plus grandes opportunités. Comment éviter toute perte de valeur ? Quels choix font la différence entre une intégration réussie et un parcours semé d’embûches ? Et comment s’assurer que la stratégie, les personnes et les processus s’harmonisent réellement ?

Au cours de cette session, des experts issus des domaines des fusions-acquisitions, du financement et de l’intégration partageront leurs points de vue et leurs expériences pratiques. À l’aide d’exemples concrets, ils vous montreront où la valeur se crée, où elle peut se perdre et quels sont les facteurs déterminants pour la réussite.

À l’issue du programme en plénière, les participants se répartissent en petits groupes pour aborder des problématiques concrètes et familières issues de la pratique. Sous la houlette de professionnels expérimentés, ils disposent d’une grande marge de manœuvre pour approfondir leurs réflexions, discuter de dilemmes et échanger leurs expériences avec des pairs qui prennent quotidiennement des décisions similaires.

Un après-midi inspirant destiné aux décideurs qui souhaitent voir au-delà de la simple transaction et s’attacher à créer de la valeur durable.