Mehr als die Hälfte des Wertes einer Übernahme wird erst nach Abschluss der Transaktion realisiert. Dennoch liegt der Fokus oft noch stark auf dem Transaktionsprozess selbst. Wie schafft man vor der Transaktion Wert, und was noch wichtiger ist: Wie nutzt man diesen anschließend? Bei unserer Gamechangerz-Veranstaltung zum Thema M&A teilen Experten und Referenten aus der Praxis ihre Erkenntnisse, Erfahrungen und Lehren aus der Praxis.
Eine Unternehmensübernahme ist erst der Anfang. Doch wie stellen Sie sicher, dass der angestrebte Wert auch tatsächlich realisiert wird?
Am Mittwoch, dem 7. Oktober 2026, veranstaltet Gwynt in Zusammenarbeit mit Navitas Capital, Aeternus und Hai eine exklusive Gamechangerz-Veranstaltung für Führungskräfte, Unternehmer und Investoren. Im Rahmen dieses interaktiven Nachmittags führen wir die Teilnehmer durch den gesamten Übernahmeprozess: von strategischen Zielen und der Auswahl geeigneter Zielunternehmen bis hin zur Strukturierung der Transaktion, der Integration und der nachhaltigen Wertschöpfung.
Obwohl dem Abschluss des Geschäfts viel Aufmerksamkeit gewidmet wird, zeigt sich in der Praxis, dass gerade nach der Übernahme die größten Herausforderungen und Chancen entstehen. Wie verhindern Sie, dass Wert verloren geht? Welche Entscheidungen entscheiden über den Unterschied zwischen einer erfolgreichen Integration und einem mühsamen Prozess? Und wie stellen Sie sicher, dass Strategie, Mitarbeiter und Prozesse tatsächlich zusammenwirken?
Ein inspirierender Nachmittag für Entscheidungsträger, die über den einzelnen Geschäftsabschluss hinausblicken und eine nachhaltige Wertschöpfung aufbauen möchten.
Ernst-Jan Koziolek (Navitas Capital) erläutert seine Sichtweise zur Wertschöpfung aus der Perspektive eines Investors. Worauf achten Investoren bei Übernahmen? Welche Faktoren bestimmen den Erfolg einer Investition? Und wo entsteht nach dem Abschluss des Geschäfts der größte Mehrwert?
Mit Erkenntnissen von Aeternus zum Transaktionsprozess, zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren und zu häufigen Herausforderungen bei Fusionen und Übernahmen.
Christianne (HAI) und Dennis Heijstraten (Gwynt) geben Ihnen anhand der Fusion zwischen Albron und Hutten einen Einblick in die Praxis. Sie vermitteln Ihnen die wichtigsten Erkenntnisse zu den Themen Integration, Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Führung und der Realisierung von Synergieeffekten im Arbeitsalltag.