Eine Unternehmensübernahme ist erst der Anfang. Doch wie stellen Sie sicher, dass der angestrebte Wert auch tatsächlich realisiert wird?

Am Mittwoch, dem 7. Oktober 2026, veranstaltet Gwynt in Zusammenarbeit mit ING, Navitas Capital und Hai eine exklusive „Gamechangerz“-Veranstaltung für Führungskräfte, Unternehmer und Investoren. An diesem interaktiven Nachmittag führen wir die Teilnehmer durch den gesamten Übernahmeprozess: von strategischen Zielen und der Zielauswahl bis hin zur Strukturierung der Transaktion, der Integration und der nachhaltigen Wertschöpfung.

Obwohl dem Abschluss des Geschäfts viel Aufmerksamkeit gewidmet wird, zeigt sich in der Praxis, dass gerade nach der Übernahme die größten Herausforderungen und Chancen entstehen. Wie verhindern Sie, dass Wert verloren geht? Welche Entscheidungen entscheiden über den Unterschied zwischen einer erfolgreichen Integration und einem mühsamen Prozess? Und wie stellen Sie sicher, dass Strategie, Mitarbeiter und Prozesse tatsächlich zusammenwirken?

Im Rahmen dieser Veranstaltung teilen Experten aus den Bereichen M&A, Finanzierung und Integration ihre Erkenntnisse und praktischen Erfahrungen. Anhand konkreter Beispiele zeigen sie auf, wo Wert entsteht, wo dieser verloren gehen kann und welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind.

Im Anschluss an das Plenarprogramm befassen sich die Teilnehmer in kleineren Gruppen mit vertrauten Fragestellungen aus der Praxis. Unter Anleitung erfahrener Fachleute bietet sich reichlich Gelegenheit zur Vertiefung, zur Erörterung von Dilemmata und zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen, die täglich ähnliche Entscheidungen treffen.

Ein inspirierender Nachmittag für Entscheidungsträger, die über den einzelnen Geschäftsabschluss hinausblicken und eine nachhaltige Wertschöpfung aufbauen möchten.