Op 6 februari 2025 vond het Gwynt Strategy Dinner plaats. Dit Gamechangerz in Food event, biedt nieuwe inzichten, inspiratie en een frisse blik van buitenaf. De focus lag op het ontwikkelen van een wendbare strategie onder dynamische marktomstandigheden. Op de prachtige locatie van Huis Oudegein, trapte Max van Ballegooijen het event af met de zeven stappen die nodig zijn om een wendbare en doelgerichte strategie neer te zetten. Vervolgens werden er twee presentaties gegeven door Jurgen van Krevel van Bieze Food Group en door Jan Willem Hilbron van Albron Hutten over hun aanpak, learnings en resultaten.
Het belang van een wendbare en flexibele strategie onder dynamische marktomstandigheden:
Presentatie: Bieze food group
Bieze heeft de transformatie naar een digitaal platform ingezet. De kernfactoren voor succes zijn vernieuwing, verbinding en het delen van ervaringen. Van een traditioneel productiebedrijf evolueert Bieze naar een servicepartner voor Food Service & Retail. Nederland fungeert als testcase voor deze strategie, waarbij duurzaamheid, digitalisering en samenwerking centraal staan. De bedrijfsstructuur is volledig veranderd en de focus ligt nu op samenwerken in plaats van samen werken
Presentatie: Albron Hutten
Albron Hutten heeft een duidelijke visie voor de toekomst: groeien om te voorkomen dat het wordt opgegeten. Als onderdeel van deze visie is Hutten recentelijk overgenomen en de integratie is in volle gang. CEO Jan Willem Hilbron benadrukt het belang van een heldere visie voor de lange termijn, duidelijke communicatie en het mobiliseren van energie. Albron Hutten streeft ernaar om 250.000 mensen dagelijks te laten genieten van een maaltijd en om een omzet van 600 miljoen euro te bereiken. Een actieve M&A-strategie is noodzakelijk om te blijven bestaan.
Conclusie
Strategievorming is een continu proces dat meer aandacht verdient. Draagvlak en executie bepalen het succes, en strategische wendbaarheid is essentieel. Het event bood waardevolle inzichten en inspiratie, maar ook concrete stappen en strategieën om wendbaarheid en succes te bevorderen. De casestudies van Bieze Food Group en Albron Hutten hebben praktische voorbeelden gegeven van hoe bedrijven kunnen transformeren en groeien in een dynamische markt. De lessen van de CEO’s benadrukten het belang van samenwerking, flexibiliteit en een duidelijke visie.
Hulp nodig bij het neerzetten van een strategie voor jouw onderneming? Gwynt helpt bedrijven om samen succesvol te zijn en te blijven. Neem vrijblijvend contact met ons op als je meer wilt weten over dit onderwerp.
