Studie naar centralisatie van logistiek voor internationale foodproducent

21 januari 2025

21 januari 2025

Een internationale foodproducent, gespecialiseerd in tapas en salades, heeft de mogelijkheden onderzocht voor het centraliseren van haar logistieke processen.

Uitdagingen en achtergrond

Na een periode van groei door overnames, ontbrak het aan integratie tussen verschillende onderdelen van het bedrijf. Dit leidde tot beperkte transparantie in logistieke kosten en hun drijvers. Tegelijkertijd werkte de directie aan een bedrijfswaardering voor extra financiering en was inzicht in de efficiëntie van logistieke operaties cruciaal.

Aanpak

Het project richtte zich op een gedegen analyse van de huidige logistieke situatie en het ontwikkelen van toekomstscenario’s. Belangrijke stappen omvatten:

  • Het in kaart brengen van de huidige logistieke processen en kosten.
  • Het opstellen van een simulatiemodel voor warehouse- en transportkosten.
  • Benchmarking van kosten en prestaties met behulp van een eigen database.
  • Het opvragen van indicatieve tarieven bij logistieke dienstverleners.
  • Organiseren van workshops met de directie om besluitvorming te begeleiden.

Resultaten

Het onderzoek resulteerde in een heldere strategie en concrete inzichten om logistieke processen te optimaliseren:

  • Een integrale sturing op succes: Op basis van leiderschap, projectmanagement en verandermanagement werd een toekomstbestendig logistiek model voorgesteld.
  • Ontwerp en implementatie van een centrale organisatie: De voordelen van verschillende overgenomen entiteiten werden samengebracht in één samenhangend logistiek systeem.
  • Realistische synergieën: Een roadmap werd ontwikkeld om kosten te besparen en de samenwerking te verbeteren.
  • Behoud van cruciale cultuurelementen: Bij de integratie werd zorgvuldig gekeken naar het zekeren van de unieke waarden van het bedrijf.
  • Randvoorwaarden voor omzetambitie: De voorgestelde veranderingen verzekerden dat groeidoelstellingen in zowel het heden als de toekomst haalbaar blijven.

Deze studie heeft de directie niet alleen ondersteund bij besluitvorming, maar ook een solide basis gelegd voor efficiëntere en toekomstbestendige logistieke operaties.

Meer weten over dit onderwerp?

Neem contact op met Bas van Eekelen, partner bij Gwynt.

b.vaneekelen@gwynt.eu