Commerce de détail et de gros
Rester pertinent dans un marché en évolution rapide
Pour réussir dans le commerce de détail ou de gros, il faut d’abord être pertinent. Cela signifie un positionnement puissant et distinctif, qui se traduit de manière cohérente. Non seulement dans la formule et la communication, mais surtout dans l’exécution en ligne et hors ligne.
Dans un secteur qui évolue à la vitesse de l’éclair, le chemin vers la protection de l’avenir n’est pas facile.
Nous aidons les entreprises à formuler une vision claire, une stratégie intelligente et une mise en œuvre réussie en réponse aux nombreux défis auxquels l’industrie est confrontée :
- L’évolution du comportement des clients et des acheteurs oblige les entreprises à apporter des ajustements significatifs à leurs opérations pour rester pertinentes.
- Le marché du travail est tendu. Il est plus important que jamais d’investir dans le recrutement, l’engagement et la fidélisation des employés.
- La rareté et la hausse de l’inflation exercent une pression sur les modèles d’entreprise. L’intégration, la consolidation et la pénétration de nouveaux marchés sont des options stratégiques de plus en plus décisives.
- Les critères ESG et CSRD sont désormais la norme. Les consommateurs sont critiques à l’égard de la durabilité et de la transparence. Le passage de la valeur actionnariale à la valeur des parties prenantes est donc inévitable.
- Les chaînes d’approvisionnement deviennent de plus en plus complexes, transparentes et soumises à des influences externes majeures. La pérennisation et la conception optimale des chaînes restent une priorité.
Avec Gwynt, vous n’êtes pas seul. Ensemble, nous prenons les bonnes mesures sur le plan commercial, opérationnel et financier.
Nos solutions pour le commerce de détail et de gros
Gwynt organise Gamechangerz in Retail plusieurs fois par an. Il s’agit d’un événement d’inspiration et de mise en réseau pour les cadres du commerce de détail et de gros.
Exemples de questions pour lesquelles nous pouvons vous aider
- Comment évoluer vers une formule à l’épreuve du temps ?
- Que signifie le parcours client du futur pour notre formule ?
- Comment pouvons-nous répondre plus rapidement et mieux à l’évolution des préférences des clients ?
- Quelles sont les nouvelles propositions de valeur qui nous distinguent et nous rendent plus pertinents ?
- Quelles sont nos possibilités en matière de numérisation et comment les traduire en feuille de route ?
- Comment maîtriser la chaîne et optimiser la disponibilité ?
- Comment attirer et retenir les employés sur un marché du travail hautement compétitif ?
- De quelle manière pouvons-nous atteindre l’excellence au quotidien dans le fonctionnement de l’atelier ?
- Comment utiliser plus intelligemment la veille stratégique pour optimiser nos processus ?
- Comment concrétiser les objectifs ESG et les traduire en exécution ?
- Comment passer à une gestion des catégories fondée sur les données ?
- Quels sont les nouveaux marchés et canaux prometteurs pour notre formule ?
- Comment pénétrer avec succès un nouveau marché ?
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Contactez Danny Groenenboom, directeur commercial de Gwynt.