De cinq marques à une identité forte : une entreprise familiale prête pour l’avenir.
Un acteur néerlandais de premier plan dans le domaine de la gestion, du stockage et du contrôle de l’eau a dû faire face à une transition majeure : passer de cinq marques distinctes à une seule marque puissante. Combinant une riche histoire et une forte ambition pour l’avenir, cette entreprise familiale se concentre sur les solutions personnalisées et standard dans le segment supérieur.
En collaboration avec la direction, MT et les propriétaires, nous avons procédé à une analyse approfondie des activités et des opérations et établi des cadres stratégiques et des principes directeurs. Nous avons élaboré des combinaisons produit-marché et des scénarios de marché, et conçu un nouveau modèle organisationnel incluant les compétences nécessaires pour réussir dans la nouvelle organisation.
Le processus a abouti à une orientation stratégique claire et à une feuille de route pour 2030, soutenues par toutes les parties prenantes. Nous avons également élaboré un plan d’organisation et de changement, donné un aperçu des éléments qui doivent être ajoutés ou développés pour assurer le succès futur et créé une structure concrète de gestion du programme en mettant l’accent sur les employés et la gouvernance. Forte de ces bases, l’entreprise familiale est prête à renforcer sa position sur le marché et à se développer de manière durable.
