Als führender Hersteller von Snacks stand dieses Unternehmen vor einer ehrgeizigen Herausforderung: Beschleunigung des Wachstums durch Übernahmen und internationale Expansion. Um dieses Ziel zu erreichen, wurde ein strategisches Programm zur Förderung der Professionalisierung in allen relevanten Bereichen gestartet.
Gemeinsam verschafften wir uns einen Einblick in die internationale Produktpalette, wobei der Schwerpunkt auf dem Kernportfolio lag. Auf der Grundlage von Kanalanalysen und Kundenbedürfnissen wurden Marktchancen und neue Möglichkeiten identifiziert. Diese Erkenntnisse bildeten die Grundlage für eine gezielte Aufteilung nach Kanälen und Segmenten. Anschließend wurde für jedes Land und jeden Kanal ein konkreter Umsetzungsplan entwickelt, einschließlich einer auf die lokalen Bedürfnisse abgestimmten Geschäftsstrategie.
Das Ergebnis ist eine integrierte Portfolio-Vision, die als Leitfaden für die kommerzielle Aktivierung dient. Darüber hinaus halfen wir beim Aufbau der kommerziellen Organisation und leisteten vorübergehend zusätzliche Unterstützung, um alles zu beschleunigen
