Begleitung eines Logistikdienstleisters bei der Umsetzung einer neuen Strategie und Organisation

Unternehmen

Unternehmen Logistikdienstleister der 4. Generation mit Niederlassungen in ganz Europa. Wir konzentrieren uns auf die Schaffung unkonventioneller Logistikprodukte und die Entwicklung intelligenter Systeme und Prozesse, mit kontinuierlicher Innovation, um die neuesten Herausforderungen in der Logistik zu lösen.

Situation

Angesichts der rasanten Veränderungen in der Logistikbranche im Hinblick auf Konsolidierung, Digitalisierung, Mobilität, neue Gesetze und Vorschriften sowie die Entwicklung verschiedener Endmärkte war eine strategische und organisatorische Neukalibrierung erforderlich, um Umsatz und Rentabilität weiter zu steigern.

Annäherung

Unser Team half dabei, die strategische Vision in einen klaren und realisierbaren Geschäfts- und Transformationsplan zu verwandeln. Ein Schlüsselelement dabei war die Ausarbeitung einer neuen internationalen Organisationsstruktur. Nach der formellen Verpflichtung auf den Plan leiteten wir das Programmteam, das für die Umsetzung verantwortlich war, und leisteten bei Bedarf spezifische Unterstützung bei grundlegenden Entwicklungsthemen.

Ergebnisse

Eine Organisationsstruktur, die für mehr Griffigkeit und Synergie zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen sorgt. Dies hat viel mehr Klarheit über kurz- und langfristige Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten geschaffen. Darüber hinaus wird ein jährlicher Prozess der Strategiebewertung, der Geschäftsplanung und des Projektportfoliomanagements genutzt, um die Organisation weiterzuentwickeln. Inzwischen ist eine deutliche Verbesserung der Ergebnisse, einschließlich des Umsatzes und der Ergebnisse, sichtbar.

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Kontaktieren Sie Bas van Eekelen, Partner bei Gwynt.

b.vaneekelen@gwynt.eu