Stratégie et innovation
Durabilité
Élaboration et mise en œuvre de la stratégie ESG
L’importance de la durabilité
Depuis longtemps, le développement durable n’est plus une caractéristique des entreprises, mais une exigence de base solide comme le roc. On attend des entreprises qu’elles intègrent l’ESG (environnement, social et gouvernance) dans leur stratégie.
D’une part, parce que les réglementations européennes deviennent plus contraignantes. D’autre part, parce qu’une bonne stratégie ESG peut apporter des bénéfices significatifs.
Cependant, le passage de la valeur pour l’actionnaire à la valeur pour les parties prenantes n’est pas une tâche facile. Au sein de chaque entreprise, il soulève des questions complexes et exige des décisions difficiles qui, souvent, ne deviennent réellement visibles qu’à long terme.
Questions typiques autour de ce thème :
- Comment garantir une stratégie ESG soutenue en interne et en externe ?
- Que signifie la nouvelle directive CSRD et qu’est-ce qu’elle implique pour notre entreprise ?
- Comment aligner l’organisation, les activités et les partenariats sur cet objectif ?
Intégrer l’ESG dans la stratégie d’entreprise
Gwynt comprend les défis liés à l’ESG. La durabilité exige une vision et un esprit de décision. Elle implique souvent de revoir les propositions, les partenariats, les processus et d’autres éléments. Nous vous proposons une vue d’ensemble et une approche.
Grâce à une approche pragmatique, nous intégrons l’ESG dans la stratégie de l’entreprise. Nous fournissons un plan convaincant avec l’argumentation et le soutien financier adéquats.
De la GSE à la CSRD
Se conformer aux lignes directrices de la CSRD ne se limite pas à la rédaction d’un rapport sur le développement durable. Un rapport solide est étayé, justifié, transparent et cohérent.
Au fil des ans, Gwynt a développé une feuille de route qui a fait ses preuves. Ainsi, nous créons ensemble une base solide pour une stratégie et des rapports soutenus.
Une stratégie ESG bien articulée suscite le soutien des parties prenantes internes et externes. Elle décrit des objectifs clairs et réalisables et s’appuie sur une feuille de route d’initiatives pertinentes.
Avantages liés à la stratégie ESG
Renforcement de l’image, de la compétitivité et de la capacité d’adaptation à l’avenir
Rôle de directeur de la durabilité grâce à la collaboration des partenaires de la chaîne
Inspirer, attirer et retenir les employés et les partenaires
Avantages financiers à long terme, mais aussi à court terme, grâce à des économies de coûts et à de nouvelles possibilités de revenus.
Accroître l’attractivité pour les capitaux et les investisseurs
Respecter les lois et règlements, réduire les risques commerciaux
Vous voulez en savoir plus ?
Contactez Pim Pilon, Senior Business Associate chez Gwynt.