Am 7. Dezember fand die 11. Ausgabe von Gamechangerz in Food mit dem Schwerpunkt auf ESG und CSRD statt. Es war eine interaktive Frühstückssitzung, bei der die Teilnehmer bei einem köstlichen Frühstück inspirierende Präsentationen von GfK, Royal A-ware, BDO und Verstegen hören konnten. Auf die Präsentationen folgten Diskussionsrunden, in denen die Teilnehmer ihre eigenen Erfahrungen und Ansichten zu diesem Thema austauschen konnten.
Die erste Präsentation wurde von Milan Peeters, Teamlead Advanced Solutions bei GfK, gehalten, der uns alles über Nachhaltigkeit und Verbraucher erzählen konnte. Laut Milan gibt es in den Niederlanden eine wachsende Gruppe von Menschen, die sich Sorgen um die Umwelt machen und etwas dagegen unternehmen. Außerdem sind die Niederländer der Meinung, dass die Produzenten die Hauptverantwortung für die Begrenzung der Umweltschäden tragen, und zwar in weitaus stärkerem Maße als beispielsweise die Regierung oder der Einzelhandel. Obwohl eine große Gruppe mehr Geld ausgibt, um nachhaltige Produkte zu kaufen, ist der Preis für 62% der europäischen Verbraucher derzeit noch ein Hindernis, sich häufiger für ein nachhaltiges Produkt zu entscheiden.
Während des Rundtischgesprächs zu diesem Thema haben wir gefragt, ob es möglich ist, den Verbrauchern einen höheren Preis für nachhaltigere Produkte zu erklären. Es stellte sich heraus, dass die Teilnehmer der Meinung waren, dass die derzeitigen Unterschiede innerhalb einer Kategorie nicht immer zu rechtfertigen sind. Gesetzgebung und faire Regeln würden dazu beitragen, das Spielfeld für nachhaltige Produkte attraktiv zu machen.
Anschließend ergriff Corine Kroft von Royal A-Ware das Wort und erklärte uns, wie eine Milchflussstrategie erfolgreich umgesetzt wurde. Durch die Übersetzung der Verbrauchernachfrage von Einzelhändlern in konkreten Milchbedarf und die Suche nach Landwirten, die dazu passen, bringt Royal A-ware Akteure zusammen, um eine profitable Kette für bestimmte Milchsorten aufzubauen. Diese Kettenkooperation wurde durch einen langfristigen Fokus mit langfristigen Partnerschaften erreicht, wodurch die Ketten kürzer, effizienter und nachhaltiger wurden.
Bei der Diskussion dieses Themas haben wir gefragt, ob bei einer ESG-Strategie die finanziellen Interessen der Stakeholder oft Vorrang vor den sozialen Interessen haben. Die Schlussfolgerung am Tisch war, dass die finanzielle Leistung bei der Entscheidungsfindung oft führend bleibt. Es wird jedoch erwartet, dass die sozialen Kosten sowohl kurz- als auch langfristig immer stärker in den Business Case einfließen werden.
Aus einer anderen Perspektive ergriff auch Gijsbert Bruijnes von BDO das Wort. Er wies darauf hin, dass die CSRD-Gesetzgebung eine große Herausforderung für Unternehmen darstellt und dass die Nichteinhaltung zu einem wirtschaftlichen Vergehen führen kann. Es ist zu erwarten, dass viele Unternehmen große Schwierigkeiten haben werden, ihre Angelegenheiten in Ordnung zu bringen.
Der Tipp, den er den Teilnehmern mit auf den Weg gab, war, dass Sie vor allem pragmatisch mit der Arbeit an CSRD beginnen und gleichzeitig sicherstellen sollten, dass die duale Materialität in der ersten Hälfte des Jahres 2024 abgeschlossen ist. Die Durchführung dieser Analyse ist eine Kunst und keine exakte Wissenschaft. Nennen Sie 3-5 Themen, an denen Sie arbeiten wollen, und machen Sie einen Plan, um die Daten in der richtigen Qualität zu sammeln. Die Teilnehmer haben auch erkannt, dass sie mehr Zeit brauchen, aber dass es wichtig ist, nicht länger zu warten und diesen „Marathon“ einfach zu beginnen.
Marianne von Verstegen schloss den Vormittag mit einem inspirierenden Video über Muskatnuss, einer ESG-Initiative. Darin erklärte sie, wie sie die Kette auf intelligente Weise transparent machen und mit den Landwirten auf faire Weise zusammenarbeiten. Das ist ein großartiges Beispiel dafür, wie die Kette zusammenarbeiten kann, so dass alle Beteiligten davon profitieren können. In der Diskussion zu diesem Thema stellten die Teilnehmer fest, dass die Zusammenarbeit in der ESG-Kette Transparenz sowie gemeinsame Ziele und Standards fördert. Sie waren jedoch der Meinung, dass ihr Erfolg von der Gleichheit und den Interessen der Parteien abhängt.
Fazit des Vormittags:
Die meisten Teilnehmer haben bereits gute Schritte bei der Umsetzung von ESG und CSRD in die Praxis gemacht, aber es gibt auch viele Unternehmen, die sich noch schwer tun. Zusammenarbeit und Engagement machen letztendlich den Unterschied. Die Umsetzung von CSRD ist ein Marathon, mit dem Sie besser schnell beginnen sollten, anstatt zu warten. Suchen Sie sich Partner in der Kette, aber auch Branchenkollegen und machen Sie sich klar, dass es sich nicht um eine exakte Wissenschaft handelt.
Nächste Gamechangerz
Diese Ausgabe war die letzte des Jahres 2023 und die Vorbereitungen für Gamechangerz im Jahr 2024 sind in vollem Gange! Die nächste Ausgabe richtet sich an die Einzelhandelsbranche und findet am 31. Januar in der Meta Benelux-Zentrale statt. Das Thema lautet „Human versus Tech“ und der Schwerpunkt wird auf der Rolle der Technologie in der Einzelhandelslandschaft liegen.
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