Stratégie et innovation
Les bases de la pérennité
Pour réussir dans un monde en constante évolution, il faut une vision claire de l’avenir, un caractère distinctif et une capacité d’exécution. La concrétisation de ces éléments dans une stratégie soutenue constitue la base de la protection de l’avenir.
L’équipe de Gwynt est votre caisse de résonance dans ce domaine. Avec un regard extérieur neuf, basé sur l’expérience du secteur et l’expertise de fond. Nous vous mettons au défi sur des sujets tels que la croissance, les rendements, le positionnement, le portefeuille, les modèles de revenus, les opérations, la numérisation, l’expansion, la coopération en chaîne et la durabilité.
Nous garantissons un processus efficace dans lequel les résultats sont formulés concrètement et avec soutien. La base de l’appropriation et du pouvoir d’exécution.
L’innovation semble être un thème récurrent dans chaque stratégie. Ensemble, nous déterminons où l’innovation peut faire la différence et comment réaliser les percées nécessaires dans ce domaine.
Les entreprises innovantes sont porteuses d’avenir parce qu’elles le façonnent elles-mêmes.
Stratégie et innovation : nos solutions
Développement de la stratégie
Dans le monde d’aujourd’hui, il est difficile pour une entreprise de maintenir un cap cohérent. Les marchés évoluent rapidement sous l’influence de nouvelles technologies, de nouveaux modèles d’entreprise, de nouveaux entrants et de nouvelles lois et réglementations.
L'innovation
Dans le monde dynamique d’aujourd’hui, l’innovation n’est plus une option, mais une nécessité. Les entreprises qui ne bougent pas risquent d’être distancées par la concurrence. Gwynt aide entreprises à intégrer l’innovation dans leur organisation pour acquérir ou conserver une longueur d’avance gagner ou maintenir.
Études de marché et de clientèle
Vous ne pouvez pas naviguer en vous fiant uniquement à votre intuition. Vous devez savoir avec certitude si le cap est le bon. Car les mauvais choix stratégiques ont des conséquences importantes. La recherche offre des perspectives, de la clarté et des conseils.
Optimisation du portefeuille
Il est essentiel d’innover pour garder une longueur d’avance. Vous êtes donc constamment à la recherche de nouveaux concepts et de nouvelles propositions. Cela nécessite une stratégie de portefeuille solide qui laisse de la place à l’innovation tout en excluant toute complexité inutile.
Durabilité
Depuis longtemps, le développement durable n’est plus une caractéristique des entreprises, mais une exigence de base solide comme le roc. On attend des entreprises qu’elles intègrent l’ESG (environnement, social et gouvernance) dans leur stratégie.
Gestion des formules
La réussite dans le commerce de détail ou de gros dépend de la formule. Si la formule ne plaît plus, vous pouvez fermer. Les clients veulent être surpris, se divertir, bénéficier de promotions intéressantes, d’une certaine commodité et d’un personnel aimable connaissant bien les produits.
Omnichannel
Les clients attendent une proposition et une expérience de marque cohérentes, quel que soit le canal utilisé. Si vous voulez y parvenir en tant qu’entreprise, il faut commencer par mettre en place une organisation omnicanale. Cela semble facile, mais en pratique, c’est loin d’être simple.
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