
Que vous souhaitiez changer par ambition ou que vous deviez changer par nécessité, avec Gwynt, vous n’êtes pas seul. Littéralement. Côté à côté, nous franchissons ensemble les étapes nécessaires.
En tant qu’entrepreneur, vous souhaitez bénéficier de conseils concrets, prodigués par des professionnels expérimentés et engagés qui vous accompagnent dans leur mise en œuvre. Car c’est là la meilleure garantie de réussite.
Les étapes en elles-mêmes vont de soi. C’est la manière dont elles sont mises en œuvre qui fait toute la différence




Des solutions standardisées qui conviennent à tout le monde ? Oubliez ça. Chaque entreprise est différente. Chaque problématique est différente. C’est pourquoi nous ne croyons pas en une approche figée. Nos solutions sont toujours sur mesure.
Nous nous appuyons sur nos connaissances, notre expérience et nos experts. Cela se traduit toujours par une approche et un plan parfaitement adaptés à vos besoins. Le fait que notre équipe soit formée à la méthodologie Prosci® de gestion du changement garantit des solutions largement acceptées et une mise en œuvre réussie.
La première étape consiste à écouter et à comprendre ce qui se passe. Quel est l’objectif et quels sont les obstacles qui empêchent de l’atteindre ?
Souvent, une mission n’est pas encore clairement définie. C’est le moment d’y apporter des précisions ensemble.
Dans ce cadre, nous prenons également en compte les parties prenantes. Quels sont les enjeux ? Nous rendons les opinions transparentes. Et nous clarifions le débat en le fondant sur des faits et en adoptant une approche objective.
Couche après couche, nous analysons l’entreprise et nous identifions les problèmes jusqu’à leur cœur. Mais nous prenons également en compte la situation dans son ensemble. Le contexte. Tant en interne qu’en externe.
Ensemble, nous élaborons un plan stratégique qui rassemble tous les éléments et permet de faire avancer les choses.
Quel est l’intérêt de ce projet ? Il est pratique, ciblé et réalisable. Et il bénéficie d’un large soutien au sein de toute l’organisation.
Il apporte des réponses à toutes les questions importantes. Quel est l’objectif à atteindre ? Quelles étapes faut-il franchir pour y parvenir ? Comment allons-nous les franchir ?
Personne ne connaît mieux votre entreprise que vous. C’est pourquoi nous travaillons en étroite collaboration dès le début. Grâce à une équipe solide et bien rodée, nous garantissons un impact réel. Des généralistes et des spécialistes dotés d’une grande expérience et d’une connaissance approfondie du secteur.
Gwynt comprenait parfaitement l'ADN de notre entreprise familiale. Et ils connaissaient bien les enjeux du marché. Cela leur a permis de nous aider efficacement à redéfinir notre stratégie et à la mettre en œuvre au quotidien.
Peter Schouten, Algemeen directeur Schouten Europe
La création d’une entreprise commence par l’esprit d’entreprise. Il faut être pionnier, savoir repérer les opportunités, faire preuve d’audace et de leadership.
Mais sans structure, on se retrouve vite dans l’impasse. Il arrive un moment où il devient important de se professionnaliser. D’optimiser. De normaliser. De se développer. De gérer. De pérenniser ce qui a été construit.
Afin de pouvoir à nouveau se lancer dans une activité entrepreneuriale.
Chaque nouvelle étape de la vie est difficile. En effet, l’esprit d’entreprise et la professionnalisation sont des compétences opposées. De nombreuses entreprises se retrouvent confrontées à un dilemme à cet égard.
La solution ? Elle se trouve à mi-chemin. À la croisée de l’esprit d’entreprise et de la professionnalisation. C’est souvent là que naît la véritable innovation, indispensable pour réaliser des avancées décisives.
C’est dans ce grand écart que nous excellons. C’est là que nous faisons la différence.
Veuillez prendre contact avec Bas van Eekelen, associé chez Gwynt.
B.vaneekelen@gwynt.eu