SCHULTER AN SCHULTER
Ganz gleich, ob Sie sich aus Ehrgeiz verändern möchten oder aus Notwendigkeit dazu gezwungen sind – mit Gwynt stehen Sie nicht allein da. Im wahrsten Sinne des Wortes. Schulter an Schulter unternehmen wir die notwendigen Schritte.
Als Unternehmer wollen Sie konkreten Rat. Von erfahrenen, engagierten Fachleuten, die sie gemeinsam mit Ihnen in die Praxis umsetzen. Denn das ist die beste Garantie für Erfolg.
Unsere Lösungen
Unser Ansatz
Die einzelnen Schritte an sich sind selbsterklärend. Es ist die konkrete Umsetzung, die den Unterschied ausmacht.
Jede Lösung ist maßgeschneidert
Analysieren und Klarheit schaffen
Die Strategie, die alles in Bewegungbringt
Gemeinsam sorgen wir für eine erfolgreiche Implementierung
Standardlösungen, die für jeden funktionieren? Vergessen Sie es. Jedes Unternehmen ist anders. Jedes Problem ist anders. Deshalb glauben wir auch nicht an einen starren Ansatz. Unsere Lösungen sind immer maßgeschneidert.
Wir bauen auf unser Wissen, unsere Erfahrung und unsere Fachleute. Das Ergebnis ist immer ein Ansatz und ein Plan, der sich nahtlos an den Bedarf anpasst. Die Tatsache, dass unser Team in der Prosci® Change Management-Methodik geschult ist, garantiert unterstützende Lösungen und eine erfolgreiche Umsetzung.
Der erste Schritt besteht darin, zuzuhören und zu verstehen, was vor sich geht. Was ist das Ziel und was steht dem Erreichen dieses Ziels im Weg?
Oft ist ein Auftrag noch nicht genau definiert. Dies ist der Zeitpunkt, dies gemeinsam zu klären.
Dabei schauen wir uns auch die Stakeholder an. Welche Interessen stehen auf dem Spiel? Wir machen Meinungen transparent. Und bringen Klarheit in Diskussionen, indem wir sie sachlich und objektiv gestalten.
Schicht für Schicht scannen wir das Unternehmen und schälen die Probleme bis zum Kern ab. Aber wir betrachten auch das Gesamtbild. Den Kontext. Sowohl intern als auch extern.
Gemeinsam entwickeln wir einen strategischen Plan, bei dem alles zusammenkommt und Bewegung entsteht.
Das Schöne an diesem Plan? Er ist praktisch, zielgerichtet und umsetzbar. Und er wird von der gesamten Organisation unterstützt.
Es beantwortet alle wichtigen Fragen. Was ist der Punkt am Horizont? Welche Schritte sind nötig, um ihn zu erreichen? Wie werden wir sie unternehmen?
Niemand kennt Ihr Unternehmen besser als Sie. Deshalb arbeiten wir von Anfang an intensiv zusammen. Mit einem schlagkräftigen und aufeinander abgestimmten Team sorgen wir für Wirkung. Generalisten und Spezialisten mit Erfahrung und tiefgreifenden Branchenkenntnissen.
Gwynt hat die DNA unseres Familienunternehmens sehr gut verstanden. Und sie wussten, was auf dem Markt vor sich geht. So konnten sie uns bei der Neudefinition unserer Strategie und deren Umsetzung in die tägliche Praxis gut helfen.
Unsere Vision
Bei der Aufteilung vieler Unternehmen
Der Aufbau eines Unternehmens beginnt mit Unternehmertum. Pionierarbeit. Chancen erkennen. Mutig sein und Führung zeigen.
Aber ohne Struktur stranden Sie schnell. Irgendwann kommt der Zeitpunkt, an dem die Professionalisierung wichtig wird. Optimieren Sie. Standardisieren. Hochskalieren. Verwalten. Bewahren, was aufgebaut wurde.
Um wieder zur Sache zu kommen.
Jede neue Lebensphase ist heikel. Schließlich sind Unternehmertum und Professionalisierung gegensätzliche Kompetenzen. Viele Unternehmen geraten hier in einen Zwiespalt.
Die Lösung? Sie liegt in der Mitte. An der Schnittstelle von Unternehmertum und Professionalisierung. Hier findet oft die echte Innovation statt, die für einen Durchbruch notwendig ist.
Diese Spaltung ist unser Gebiet. Hier können wir etwas bewirken.
Möchten Sie mehr über unseren Ansatz erfahren?
Unsere Spezialisten erläutern Ihnen unsere Methode gerne in einem persönlichen Gespräch.
Bitte wenden Sie sich an Herrn Bas van Eekelen, Partner bei Gwynt.
B.vaneekelen@gwynt.eu