Mise en œuvre du CSRD dans une entreprise internationale de transport et de distribution

16 janvier 2025

16 janvier 2025

Avec des exigences de plus en plus strictes en matière de durabilité et de pratiques commerciales, telles que définies dans la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD), de plus en plus d’entreprises choisissent de renforcer leur stratégie ESG (environnementale, sociale et de gouvernance). Pour une entreprise familiale internationale active dans le secteur des transports et des concessions de camions, le moment était venu de mettre en œuvre une approche ambitieuse mais réalisable.

Caractéristiques du client

Cette entreprise familiale est une société de transport international spécialisée dans les produits chimiques en vrac, les aliments pour animaux et les denrées alimentaires. Outre ses activités de transport, elle gère une concession de camions prospère aux Pays-Bas et en Pologne. Avec l’arrivée de la nouvelle génération, la protection de l’avenir joue un rôle crucial dans la stratégie de l’entreprise.

Approche

Les activités suivantes ont été menées pour mettre en œuvre le CSRD :

  1. ESG Quickscan
    Une analyse complète de la situation actuelle a été réalisée sur la base d’entretiens et d’analyses internes. Cette analyse a permis de mieux comprendre les performances et les opportunités actuelles.
  2. Double analyse de matérialité
    Cette analyse obligatoire a permis d’identifier l’impact de l’entreprise sur les personnes et l’environnement, ainsi que l’influence des tendances en matière de développement durable sur l’entreprise.
  3. Plan de collecte de données
    Les points de données nécessaires ont été identifiés et traduits en un plan concret de collecte structurée et régulière de données.
  4. Élaborer une stratégie ESG
    Une stratégie claire a été formulée, axée sur les piliers humain, environnemental et du comportement des entreprises, entièrement intégrée à la stratégie de l’entreprise.

Résultats

Cette collaboration a débouché sur des résultats concrets et tangibles :

  • Ambition durable
    L’entreprise a formulé une ambition ESG claire qui renforce sa contribution à la stratégie commerciale.
  • Rapports pratiques sur les données
    Des points de données essentiels ont été sélectionnés, en mettant l’accent sur la simplicité et les rapports mensuels.
  • Analyse de matérialité terminée
    L’analyse a été préparée et approuvée, prête à être examinée par l’auditeur.
  • Large soutien
    Le projet a suscité l’enthousiasme et l’engagement au sein de l’organisation, en mettant l’accent sur la réalisation des objectifs de la CSRD.

Des mesures à l’épreuve du temps

Cette approche permet non seulement à l’entreprise familiale de répondre aux exigences du rapport CSRD, mais aussi de se positionner en tant qu’acteur durable et innovant dans l’industrie du transport et de l’automobile. Grâce à l’implication de la nouvelle génération et au renforcement du soutien interne, l’entreprise envisage avec confiance un avenir durable.

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