Zuverlässiger Partner mit Durchsetzungsvermögen

Gwynt hilft seit 20 Jahren Führungskräften und Eigentümern, die vorankommen wollen. Ehrgeizige Unternehmen in den Bereichen Lebensmittel & Landwirtschaft, Einzelhandel & Großhandel und Fertigung.

Mit Ihnen Wirkung erzielen

Gwynt hilft seit 20 Jahren Führungskräften und Eigentümern, die vorankommen wollen. Ehrgeizige Unternehmen in den Bereichen Lebensmittel & Landwirtschaft, Einzelhandel & Großhandel und Fertigung.

Warum sie sich für Gwynt entscheiden? Weil Sie sich als Unternehmer oder CEO einen Partner wünschen, der Ihnen zur Seite steht. Jemanden, der eine Vision hat, eine klare Meinung vertritt und sein Herz auf der Zunge trägt. Jemand, der Ihnen mit konkreten Ratschlägen zur Seite steht und diese gemeinsam mit Ihnen umsetzt. Schulter an Schulter.

Unser Credo lautet nicht umsonst: Mit Ihnen Wirkung erzielen.

Entdecken Sie unseren Ansatz

Unternehmertum beginnt mit Ehrgeiz. Mit dem Wunsch, diesen Punkt am Horizont zu erreichen. Aus welcher Richtung der Wind auch immer weht.

Joris van den Hurk

Partner, Gwynt

Unser Auftrag

Wir konzentrieren uns bewusst auf Unternehmen aus den Bereichen Lebensmittel & Landwirtschaft, Einzelhandel & Großhandel und Fertigung. Und warum? Weil sie der Motor unserer Gesellschaft sind. Unser Ziel ist es, diesen Motor so stark wie möglich zu machen.

Entdecken Sie unsere Sektoren

Wir tun dies, indem wir jahrelange Branchenspezialisierung mit fundiertem Fachwissen und Führungsstärke in den Bereichen Strategie & Innovation, Organisation & Mitarbeiter und Transformation & Operations kombinieren.

Entdecken Sie unsere Lösungen

Befreiende Durchbrüche, nachhaltige Ergebnisse

Unser Versprechen ist einfach. Mit Gwynt erzielen Sie Durchbrüche. Ihre Organisation macht endlich den nächsten Schritt. Der sich befreiend anfühlt. Und nachhaltige Ergebnisse liefert. Unsere Arbeit ist damit noch nicht zu Ende.

Geschäftskenntnisse, ein Auge für Menschen

Der Schlüssel zum Erfolg hat eine harte, sachliche Seite und eine weiche, menschliche Seite. Gwynt beherrscht beides.

Wir sprechen die Sprache der Daten, Prozesse, Projekte und Ergebnisse. Gleichzeitig sind wir in Fragen der Führung, des Eigentums und des menschlichen Verhaltens zu Hause. Bei der Schaffung einer Kultur der Exzellenz.

Die menschliche Seite ist bei Veränderungsprozessen besonders wichtig, das wissen wir aus Erfahrung. Deshalb werden alle unsere Mitarbeiter in Veränderungsmanagement nach der ADKDAR-Methode von Prosci geschult. Ein forschungsbasierter Ansatz, der weltweit als Standard für das Veränderungsmanagement gilt.

Warum der Name Gwynt?

Gwynt ist das keltische Wort für Wind. Das ist kein Zufall. Unternehmertum ist Segeln mit dem Wind. Und dieser Wind ist wechselhaft. Sie müssen ihn ständig antizipieren. Wir helfen Unternehmern, auf Kurs zu bleiben. Ganz gleich, wie stark und aus welchem Winkel der Wind weht. Unser Team sorgt für den frischen Wind, den Unternehmen manchmal brauchen, um den nächsten Schritt zu tun.

Unsere Grundwerte

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Zweisamkeit

Das Miteinander ist die Grundlage für unsere Beziehungen und unsere Arbeitsweise. Wir finden es wichtig, ein Vertrauensverhältnis untereinander und zu unseren Kunden aufzubauen. Respekt, Ehrlichkeit und Einfühlungsvermögen stehen dabei an erster Stelle.

Wir teilen Wissen und Erfahrung miteinander, so dass alle dauerhaft davon profitieren. Es ist unsere Absicht, alle potenzielle Energie, das Wissen und die Fähigkeiten, die in den Kunden vorhanden sind, freizusetzen. Auf diese Weise erzielen wir gemeinsam die gewünschten Ergebnisse, die auf ein nachhaltiges Wachstum von innen heraus abzielen.

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Entschlossenheit

Wir ergreifen die Initiative mit konkreten Lösungen und sind proaktiv bei der Umsetzung von Plänen. Wir stehen nicht an der Seitenlinie, sondern beteiligen uns aktiv an der Umsetzung von Veränderungen, wo dies erforderlich ist. Unsere pragmatische Arbeitsweise führt zu sichtbaren Verbesserungen und greifbaren Ergebnissen.

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Selbstbewusstsein

Wir sind uns unseres eigenen Verhaltens und des Verhaltens anderer und seiner Auswirkungen auf andere und die Organisation bewusst. Wir diskutieren Verhalten, Emotionen und Muster.

Wir machen Komplimente und geben Feedback und fördern so die Entwicklung vorhandener Talente und Führungskräfte. Auf diese Weise fördern wir eine Kultur des nachhaltigen Wachstums und der kontinuierlichen Verbesserung.

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Herausfordernd

Wir sind herausfordernd, weil wir auf der Grundlage von Fakten und unserer Expertise zu überraschenden Einsichten gelangen, die die Umsetzung innovativer Lösungen vorantreiben. Wir sind auch herausfordernd, wenn wir Menschen und Organisationen dazu ermutigen, über sich selbst hinauszuwachsen und sie dabei unterstützen, beruflich und in ihrer persönlichen Effektivität und Führung Fortschritte zu machen.