Wertschöpfung mit Portfoliounternehmen
In den letzten 20 Jahren hat sich Gwynt zu einem engagierten, strategischen Partner für Investoren entwickelt. Wir bringen fachliche Kompetenz und Branchenkenntnisse ein, wodurch das Potenzial und die Risiken von Investitionen greifbar werden.
Wir entwickeln und validieren Pläne mit dem Ziel, diese auch Seite an Seite mit der Geschäftsführung der Portfoliounternehmen umzusetzen. Wir sind oft das entscheidende Element, das dafür sorgt, dass die angestrebte Wertschöpfung auch tatsächlich realisiert wird. Unsere Umsetzungsstärke beugt Überraschungen vor und sorgt für Kontrolle.
Unser Spezialgebiet? Unternehmerisch ausgerichtete Unternehmen in den Bereichen Lebensmittel und Landwirtschaft, Einzel- und Großhandel sowie in der verarbeitenden Industrie.
Beim Investieren geht es darum, Chancen zu erkennen und in Wertschöpfung umzusetzen. Dies beginnt jedoch immer damit, dass man sich gründlich vorbereitet. Und dabei können wir Sie unterstützen.
Wo stehen wir derzeit mit unserem Portfolio und wohin wollen wir? Was lassen sich aus Branchentrends und Marktforschung ableiten? Welche Unternehmen passen zu unseren strategischen Zielen?
Bewertung potenzieller Übernahmekandidaten: Vendor Due Diligence, Commercial Diligence, Operational Diligence. Erstellung von Business Cases, einschließlich Wachstumspotenzial und Synergien. Wir gehen der Sache auf den Grund und gehen ihr bis ins kleinste Detail nach.
Ist die Übernahme abgeschlossen? Dann beginnt die eigentliche Wertschöpfung: die Integration oder Ausgliederung sowie die Transformation. Hier macht unser erfahrenes Team aus Fachleuten den Unterschied.
In der Vorbereitungsphase von Fusionen und Übernahmen arbeiten wir eng mit dem Investor zusammen. Nach der Transaktion arbeiten wir Seite an Seite mit der Geschäftsführung des neu erworbenen Unternehmens.
Echte Veränderungen erfordern einen Überblick, Eigenverantwortung und Tatkraft. Und genau das können Sie von uns erwarten.
Wir sorgen durch Projekt-, Programm-, Veränderungs- und Interimsmanagement für eine effektive Umsetzung. Unsere erfahrenen Fachleute bieten sowohl auf Anfrage als auch aus eigener Initiative Beratung und Unterstützung an. Sie coachen die Geschäftsleitung und bereiten das Unternehmen auf die nächste Phase vor.