13 juni 2023

Categorieën: Business Cases, Food

Onderneming

  • Familiebedrijf in de productie van zoetwaren
  • Actief in productie voor FMCG A-merken en PL retail
  • Wereldwijd netwerk van distributeurs
  • Productie in Nederland

Situatie

In een markt die steeds meer vraagt, is een grote behoefte ontstaan om als Marketing & Sales afdeling zichzelf beter te organiseren en de vragen van de klant sneller te kunnen beantwoorden.

Aanpak

  • Workshops met Marketing & Sales team
  • Behoeftes van zowel organisatie als M&S-team in beeld
  • Doornemen en aanscherpen bestaande meeting structuur
  • Organiseren benodigde informatie & tools
  • Upgrade belangrijkste workflows belangrijk voor M&S team (bv S&OP, NPD, offerteproces)

Resultaat

  • Betere teamspirit en werkverdeling
  • Duidelijke taakverdeling, rollen & verantwoordelijkheden
  • Verbeterde samenwerking M&S-team met andere afdelingen
  • Meer professionele & snellere manier van werken richting klant (‘minder op kracht’)
Foto Pexels door Tara Winstead-7110191

Deel Dit Verhaal, Kies Je Platform!