Gwynt gelooft dat de industrie in Nederland een speler van formaat kan en moet zijn, die in staat is de concurrentie het hoofd te bieden. We implementeren Operational Excellence en vernieuwende Supply Chain aspecten en bouwen daarmee aan een innovatieve strategie. Daarnaast zorgen wij voor sterk gemotiveerde, goed opgeleide en creatieve medewerkers. Hiermee ondersteunen wij de Nederlandse industrie om hun vooraanstaande positie te behouden in het steeds globaler wordende speelveld.

Onze aanpak voor de industrie: Tijdelijke inzet met blijvend resultaat

Wij zijn overtuigd van het nut van een pragmatische aanpak voor de industrie die afgestemd is op uw vraag. Hierbij beginnen we vaak met een quick scan, waarbij we de context van de vraag in kaart brengen. Het is van belang dat de strategie (‘de stip aan de horizon’) duidelijk is en breed gedragen wordt door de organisatie. Tijdens de quick scan wordt geanalyseerd wat de mogelijke verbetergebieden zijn. Vervolgens wordt er een actieplan gemaakt om de verbeteringen door te voeren. Omdat we werken met zeer ervaren adviseurs, heeft een quick scan een korte doorlooptijd. Onze ervaring is diep en breed genoeg om snel tot de kern door te dringen.

Na de quick scan volgt de ontwerpfase. Indien mogelijk implementeren we meteen een aantal eenvoudige maatregelen, waardoor direct duidelijk wordt dat er een verandering is ingezet. Tijdens de daaropvolgende implementatiefase worden processen aangepakt om tot concrete resultaten te komen.

We geloven pas echt in een succesvolle verandering als naast de harde doelstellingen, ook het gedrag van de organisatie is veranderd. Daarom kiezen we voor een breed gedragen aanpak, waarbij de veranderkundige kant sterk vertegenwoordigd is. Gedurende deze laatste fase zullen we meer en meer de verantwoordelijkheid voor het project bij de organisatie zelf neerleggen. Zodat onze inzet tijdelijk is, maar het resultaat is blijvend.

Wij helpen u graag vooruit

Wij ondersteunen directies en bedrijven hun ambities te realiseren. Daarnaast staan wij daarbij voor een resultaatgerichte dienstverlening op het gebied van consulting, project-, programma- en interim-management. Wij combineren marktkennis met inhoudelijke expertise en veranderkracht, hierdoor bereiken onze klanten drastische resultaten, groei en een cultuur van continu verbeteren. Het is onze passie en specialiteit om samen met onze klanten veranderingen door te voeren en resultaten te behalen. Onze Prosci ® getrainde professionals zetten daarbij de ADKAR methodologie (Change Management) voor u in om succesvol te veranderen en daarmee een duurzame doorbraak te realiseren.

Onze proposities

Supply Chain & Distributie

Hoe kunnen we een doorbraak in onze service levels realiseren? Waarmee reduceren we kosten in de keten? Hoe verhogen we de snelheid van onze processen in de praktijk?

Lees meer

Operations Blueprint

Een top-down benadering werkt; door eerst naar het totale netwerk te kijken kan beter bepaald worden wie welke rol dient te vervullen. Daarbij kijken we niet alleen naar de huidige prestaties, maar vooral ook naar de vermogens van de organisatie.

Lees meer

Commercie & Portfolio Optimalisatie

Onze supply chain verbeterprogramma’s vragen om heldere keuzes ten aanzien van de commerciële strategie. Welke afzetkanalen worden herkend? Welke producten worden daarin verkocht en welke beloftes worden daarin gemaakt?

Lees meer

Productie optimalisatie

De juiste balans vinden en omgaan met complexiteit vraagt om efficiënte processen. Daarnaast een effectieve productie besturing. En tot slot een duidelijk proces voor het introduceren van nieuwe producten.

Lees meer

Culture of Excellence

Hoe kunnen we efficiënter en effectiever werken? Waarmee stimuleren we pro-activiteit? Zodat we veranderen van een cultuur van brandjes blussen naar structureel verbeteren.

Lees meer

Onze proposities

Supply Chain & Distributie

Hoe kunnen we een doorbraak in onze service levels realiseren? Waarmee reduceren we kosten in de keten? Hoe verhogen we de snelheid van onze processen in de praktijk?

Lees meer

Operations Blueprint

Een top-down benadering werkt; door eerst naar het totale netwerk te kijken kan beter bepaald worden wie welke rol dient te vervullen. Daarbij kijken we niet alleen naar de huidige prestaties, maar vooral ook naar de vermogens van de organisatie.

Lees meer

Commercie & Portfolio Optimalisatie

Onze supply chain verbeterprogramma’s vragen om heldere keuzes ten aanzien van de commerciële strategie. Welke afzetkanalen worden herkend? Welke producten worden daarin verkocht en welke beloftes worden daarin gemaakt?

Lees meer

Productie optimalisatie

De juiste balans vinden en omgaan met complexiteit vraagt om efficiënte processen. Daarnaast een effectieve productie besturing. En tot slot een duidelijk proces voor het introduceren van nieuwe producten.

Lees meer

Culture of Excellence

Hoe kunnen we efficiënter en effectiever werken? Waarmee stimuleren we pro-activiteit? Zodat we veranderen van een cultuur van brandjes blussen naar structureel verbeteren.

Lees meer

Recente Cases

  • Strategieontwikkeling voor een (B2B/B2C) marktleider in bouwmaterialen

    23 september 2022

    Onderneming Marktleider met een breed scala aan producten en diensten voor bouw, renovatie en doe-het-zelf. Een familiebedrijf en een professionele speler in cash & carry megastores voor zowel B2B en [...]

    Lees meer
  • Doorvertaling retailstrategie naar efficiënte verkooporganisatie

    6 september 2022

    Onderneming Europese discounter in textiel afkomstig uit Nederland. Het bedrijf is zeer succesvol en heeft haar focus op verdere groei via een omnichannel strategie en internationale expansie. Ambitie is [...]

    Lees meer
  • masterclass familiebedrijven

    NIEUW: masterclasscyclus ‘Continuïteit en opvolging in familiebedrijven’.

    23 september 2021

    NIEUW: masterclass cyclus 'Continuïteit en opvolging in familiebedrijven'. Familiebedrijven brengen een bijzondere dynamiek met zich mee. Niet alleen het resultaat van het bedrijf telt, maar ook een uitgebalanceerd krachtenspel [...]

    Lees meer