11 maart 2019

Het is momenteel voor veel bedrijven een turbulente periode door een uitdagende combinatie van onvoorspelbare toeleveranciers, wegvallende marktvraag en een tekort aan arbeidscapaciteit. Tijdig ingrijpen kan hierdoor nodig zijn. Hierbij bieden ervaringen uit eerdere perioden van onzekerheid houvast:

  1. Bestuur een transformatie of herstructurering als een project met een directe link naar directie en aandeelhouders. Koppel het los van de operatie, en zorg voor structuur en focus.
  2. Waak ervoor dat besparingen niet alleen op papier, maar ook daadwerkelijk gerealiseerd worden. Het blijkt vaak lastig voor lijnmanagers om besparingen echt door te voeren.
  3. Communiceer duidelijk, oprecht, transparant en wind er geen doekjes om.
  4. Snij dieper dan je oorspronkelijk van plan was. Het is namelijk erg lastig om een tweede slag te maken.

Wij zorgen dat uw bedrijf financieel en operationeel weer op koers komt. Wij komen snel tot de kern en leveren direct toegevoegde waarde door onze ervaring in:

  • Liquiditeitsprognoses en financiële validaties
  • Advies en begeleiding bij herstructurering
  • Interim –, crisis en projectmanagement
  • Onafhankelijk management advies

Behoefte aan meer informatie? Neem contact met ons op!

Deel Dit Verhaal, Kies Je Platform!