Une entreprise familiale d’envergure internationale, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement, la production, l’emballage et la distribution de composants de repas v\u00e9g\u00e9tariens, a r\u00e9cemment entrepris un exercice de professionnalisation \u00e0 son si\u00e8ge social. Cette organisation, qui approvisionne diff\u00e9rents canaux tels que la vente au d\u00e9tail, la restauration et la restauration rapide, devait relever le d\u00e9fi d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de ses processus et de sa collaboration. <\/p>\n
Activit\u00e9s :<\/strong> Nous avons commenc\u00e9 par cartographier les d\u00e9chets dans les processus cl\u00e9s critiques. Cela a permis d’identifier plusieurs domaines d’am\u00e9lioration, que nous avons trait\u00e9s en concevant et en mettant en \u0153uvre une nouvelle structure de consultation. Les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 revus et l’accent a \u00e9t\u00e9 mis sur l’efficacit\u00e9 des normes et des processus. <\/p>\n En utilisant la gestion des programmes et du changement, nous avons mis en \u0153uvre les am\u00e9liorations et mis en place une structure d’am\u00e9lioration continue. Un coordinateur de l’am\u00e9lioration continue a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour soutenir et garantir ce changement de culture. <\/p>\n R\u00e9sultats :<\/strong> Les r\u00e9sultats parlent d’eux-m\u00eames : le gaspillage au sein des principaux processus a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9rablement r\u00e9duit, en partie gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation et \u00e0 l’uniformisation des m\u00e9thodes de travail. Les structures de consultation, telles que le S&OP, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 optimis\u00e9es, rendant la coop\u00e9ration et la prise de d\u00e9cision au sein de l’organisation plus efficaces. Le processus NPD et la gestion de projet ont \u00e9t\u00e9 davantage professionnalis\u00e9s, et la gestion des performances ainsi que le premier projet kaizen ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s avec succ\u00e8s. <\/p>\n Ces mesures ont jet\u00e9 les bases d’une organisation tourn\u00e9e vers l’avenir et plus efficace, pr\u00eate \u00e0 poursuivre sa croissance sur le march\u00e9 en plein essor des composants de repas v\u00e9g\u00e9tariens.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Une entreprise familiale d’envergure internationale, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement, la production, l’emballage et la distribution de composants de repas v\u00e9g\u00e9tariens, a r\u00e9cemment entrepris un exercice de professionnalisation \u00e0 son si\u00e8ge social. Cette organisation, qui approvisionne diff\u00e9rents canaux tels que la vente au d\u00e9tail, la restauration et la restauration rapide, devait relever le d\u00e9fi d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":247977,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[179,182],"tags":[],"class_list":["post-247976","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alimentation-et-agriculture","category-cas-client"],"yoast_head":"\n