Le FM Day 2017 proposait un programme dynamique avec des intervenants int\u00e9ressants, une excellente hospitalit\u00e9 et de nombreuses opportunit\u00e9s de r\u00e9seautage. Gwynt \u00e9tait l’un des partenaires qui ont rendu l’\u00e9v\u00e9nement possible et a accueilli l’une des classes de ma\u00eetre. <\/p>\n
La professionnalisation des entreprises familiales est un sujet qui a fait couler beaucoup d’encre ces derni\u00e8res ann\u00e9es. D’un point de vue \u00e9motionnel, le dirigeant familial ne souhaite souvent pas du tout se professionnaliser. La grande peur ou l’allergie de la famille est souvent de voir l’entreprise se transformer en une entreprise bureaucratique et rigide o\u00f9 les valeurs et l’identit\u00e9 familiales dispara\u00eetraient. <\/p>\n
Au cours de la session \u00ab\u00a0L’importance de la relation entre les valeurs familiales et les objectifs op\u00e9rationnels et financiers\u00a0\u00bb, Dirk Harm Eijssen a expliqu\u00e9 \u00e0 quel point il est crucial d’\u00e9tablir la relation entre les valeurs familiales et les objectifs op\u00e9rationnels et financiers et quel est le r\u00f4le du directeur financier \u00e0 cet \u00e9gard. Des exemples pratiques ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s pour illustrer les questions \u00ab\u00a0sous l’eau\u00a0\u00bb lors de la r\u00e9alisation de ces objectifs. <\/p>\n