{"id":256912,"date":"2026-10-16T14:04:59","date_gmt":"2026-10-16T13:04:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gwynt.eu\/entwicklung-einer-supply-chain-planung-und-einer-anwendungs-roadmap\/"},"modified":"2026-10-19T14:05:15","modified_gmt":"2026-10-19T13:05:15","slug":"entwicklung-einer-supply-chain-planung-und-einer-anwendungs-roadmap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gwynt.eu\/de\/entwicklung-einer-supply-chain-planung-und-einer-anwendungs-roadmap\/","title":{"rendered":"Entwicklung einer Supply-Chain-Planung und einer Anwendungs-Roadmap"},"content":{"rendered":"<p>Bei einem internationalen Hersteller von Eigenmarken-Lebensmitteln mit Produktionsstandorten in mehreren europ\u00e4ischen L\u00e4ndern entstand aufgrund des raschen Wachstums die Notwendigkeit, die verschiedenen Werke st\u00e4rker als ein integriertes Netzwerk zu betreiben. Unterschiedliche Arbeitsweisen, Systeme und Datenquellen schr\u00e4nkten jedoch die Kontrolle \u00fcber Planung, Entscheidungsfindung und Leistung ein. Gwynt wurde beauftragt, eine zukunftssichere Supply-Chain-Planungsstruktur zu entwickeln und einen Fahrplan f\u00fcr die Anwendungs- und Informationslandschaft zu erstellen.  <\/p>\n<p>Gwynt begann mit einer Analyse der End-to-End-Planungsprozesse, der Leistungsf\u00e4higkeit und der Supply-Chain-Kapazit\u00e4ten. Auf dieser Grundlage wurde eine zuk\u00fcnftige Planungslandschaft entworfen, einschlie\u00dflich Rollen, KPIs und Besprechungsstrukturen. Dar\u00fcber hinaus wurden die vorhandenen Anwendungen, Schnittstellen, Stammdaten und funktionalen Anforderungen erfasst. Anhand einer L\u00fcckenanalyse zwischen der aktuellen und der angestrebten Situation wurden Verbesserungsma\u00dfnahmen ermittelt und in einen Fahrplan f\u00fcr Anwendungen, Stammdaten-Governance und die k\u00fcnftige ERP-Einrichtung umgesetzt.   <\/p>\n<p>Das Projekt hat zu einer klaren Vision hinsichtlich der zuk\u00fcnftigen Lieferkettenplanung und Arbeitsweise gef\u00fchrt. Dar\u00fcber hinaus wurden Erkenntnisse \u00fcber das Verbesserungspotenzial in den Bereichen Planung, Daten und Entscheidungsfindung gewonnen. Das Unternehmen verf\u00fcgt nun \u00fcber einen integrierten Fahrplan f\u00fcr Anwendungen, Stammdaten und die IT-Transformation. Damit wurde eine solide Grundlage f\u00fcr ein integriertes Produktions- und Planungsnetzwerk mit zuverl\u00e4ssigen Steuerungsinformationen geschaffen, mit dem weiteres Wachstum und eine weitere Professionalisierung effektiv unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen.   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bei einem internationalen Hersteller von Eigenmarken-Lebensmitteln mit Produktionsstandorten in mehreren europ\u00e4ischen L\u00e4ndern entstand aufgrund des raschen Wachstums die Notwendigkeit, die verschiedenen Werke st\u00e4rker als ein integriertes Netzwerk zu betreiben. Unterschiedliche Arbeitsweisen, Systeme und Datenquellen schr\u00e4nkten jedoch die Kontrolle \u00fcber Planung, Entscheidungsfindung und Leistung ein. 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