{"id":248550,"date":"2025-08-12T12:15:41","date_gmt":"2025-08-12T12:15:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gwynt.eu\/makers-top-100-eigentum-bestimmt-akzente-nicht-erfolg\/"},"modified":"2025-08-24T07:46:49","modified_gmt":"2025-08-24T07:46:49","slug":"makers-top-100-eigentum-bestimmt-akzente-nicht-erfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gwynt.eu\/de\/makers-top-100-eigentum-bestimmt-akzente-nicht-erfolg\/","title":{"rendered":"Makers Top 100: Eigentum bestimmt Akzente, nicht Erfolg"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\"1&#8243; _builder_version=\"4.16&#8243; global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row _builder_version=\"4.16&#8243; background_size=\"initial\" background_position=\"top_left\" background_repeat=\"repeat\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4&#8243; _builder_version=\"4.16&#8243; custom_padding=\"|||\" pac_dcm_carousel_specific_module_num=\"0&#8243; global_colors_info=\"{}\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4&#8243; background_size=\"initial\" background_position=\"top_left\" background_repeat=\"repeat\" global_colors_info=\"{}\"]<\/p>\n<p>Die j\u00fcngste Makers Top 100 zeigt, dass Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes mit Private-Equity-Anteilseignern im Durchschnitt eine EBITDA-Marge von 14 Prozent erzielen, verglichen mit 12,5 Prozent bei Unternehmen in Familienbesitz. Gemeinsam mit David Kemps (ABN AMRO) hat <a href=\"https:\/\/www.gwynt.eu\/de\/team\/dirk-harm-eijssen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dirk Harm Eijssen<\/a> - Partner bei Gwynt - die Zahlen untersucht und kommt zu dem Schluss, dass der Unterschied logisch ist, aber keine Schwarz-Wei\u00df-Geschichte darstellt. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Private-Equity-Fonds w\u00e4hlen haupts\u00e4chlich profitable Plattformunternehmen aus und beschleunigen das Wachstum durch Buy-and-Build. Dies schafft Gr\u00f6\u00dfenvorteile und zwingt sie, auf der Grundlage einer konkreten Strategie hart am Wind zu segeln. Familienunternehmen hingegen investieren mit Blick auf k\u00fcnftige Generationen und zeigen Mut in M\u00e4rkten, in denen der Business Case noch nicht glasklar ist. In der High-Tech-Kette rund um ASML sind inzwischen mehr als 80 Prozent der Zulieferer (teilweise) PE-finanziert, w\u00e4hrend sch\u00e4tzungsweise 40 Prozent der gesamten niederl\u00e4ndischen Fertigungsindustrie in Familienbesitz bleiben.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Finanzanalyse der Makers Top 100 zeigt, dass beide Eigentumsformen mit zwei unterschiedlichen Visionen nebeneinander erfolgreich sein k\u00f6nnen. Private Equity professionalisiert und konsolidiert; Familienunternehmen sch\u00fctzen Unternehmertum und langfristige Innovation. Die Zukunft erfordert eine ausgewogene Mischung aus Rentabilit\u00e4t und Vision - eine Schlussfolgerung, die perfekt zu Gwynts \u00dcberzeugung passt, dass nachhaltiges Wachstum entsteht, wenn Struktur und Unternehmertum im (Familien-)Unternehmen gemeinsam entwickelt werden.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Artikel im Link Magazine von Wouter den<\/em><em><em>Ottelander, mit Co-Autor Dirk<\/em><em><em>Harm<\/em><em><em>Eijssen (Gwynt).<\/em><\/em><\/em><\/em><\/p>\n<p>Den vollst\u00e4ndigen Artikel k\u00f6nnen Sie <a href=\"https:\/\/linkmagazine.nl\/makers-top-100-familiebedrijven-en-private-equities-drukken-ieder-eigen-stempel-op-de-maakindustrie\/?v=1a13105b7e4e\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">hier<\/a> lesen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>M\u00f6chten Sie mehr \u00fcber dieses Thema erfahren? 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