Ein Verpackungsunternehmen, das von der vierten Generation der Familie gef\u00fchrt wird, stand vor der Aufgabe, seine Gesch\u00e4ftsstrategie zu \u00fcberpr\u00fcfen. Das Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber ein komplexes Vertriebsnetz, eine eigene Einzelhandelsorganisation in den Niederlanden und ist sowohl im Gro\u00dfhandel als auch in der Produktion in Asien t\u00e4tig. Es musste sein Portfolio gr\u00fcndlich \u00fcberpr\u00fcfen und neue Wachstumsm\u00f6glichkeiten erschlie\u00dfen. <\/p>\n
Herausforderungen und Ansatz<\/strong><\/p>\n Der erste Schritt des Prozesses war eine umfassende Finanzanalyse, bei der wir jedes Produkt, jeden Gesch\u00e4ftsbereich und jeden Markt einzeln untersuchten. Erg\u00e4nzend dazu f\u00fchrten wir Interviews mit Mitarbeitern aus allen Bereichen des Unternehmens, vom Management bis zur Produktion, um ein vollst\u00e4ndiges Bild der internen Dynamik zu erhalten und Einblicke zu gewinnen, die das Gesch\u00e4ft betreffen. <\/p>\n Wir besuchten auch die Vertriebszentren und Gesch\u00e4fte des Unternehmens, um uns den Betrieb genauer anzusehen. Dies half uns, Ineffizienzen und Chancen zu erkennen. Anschlie\u00dfend organisierten wir Workshops mit dem Managementteam und den Kundenbetreuern, um gemeinsam die strategische Ausrichtung festzulegen. Schlie\u00dflich f\u00fchrten wir eine gr\u00fcndliche Marktforschung durch, um neue Wachstumsm\u00f6glichkeiten zu erkunden. <\/p>\n Ergebnisse<\/strong><\/p>\n Auf der Grundlage der gesammelten Daten und Erkenntnisse wurde das Produktportfolio mit Fokus auf den Deckungsbeitrag optimiert, was zu einem effizienteren und profitableren Betrieb f\u00fchrte. Dar\u00fcber hinaus haben wir einen strukturierten Ansatz f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsentwicklung entwickelt, der es dem Unternehmen erm\u00f6glicht, neue Chancen zu nutzen. <\/p>\n Wir haben neue M\u00e4rkte und Wachstumsbereiche - so genannte \"new pockets of growth\" - identifiziert, die in Zukunft eine wichtige Rolle spielen werden. Das Endergebnis war eine detaillierte Roadmap f\u00fcr die n\u00e4chsten drei Jahre, die dem Unternehmen die Richtung vorgibt, um weiter zu wachsen und seine Position auf dem Verpackungsmarkt zu st\u00e4rken. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ein Verpackungsunternehmen, das von der vierten Generation der Familie gef\u00fchrt wird, stand vor der Aufgabe, seine Gesch\u00e4ftsstrategie zu \u00fcberpr\u00fcfen. Das Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber ein komplexes Vertriebsnetz, eine eigene Einzelhandelsorganisation in den Niederlanden und ist sowohl im Gro\u00dfhandel als auch in der Produktion in Asien t\u00e4tig. Es musste sein Portfolio gr\u00fcndlich \u00fcberpr\u00fcfen und neue Wachstumsm\u00f6glichkeiten erschlie\u00dfen. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":248010,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[163,167,164,169],"tags":[],"class_list":["post-248008","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzelhandel-groshandel","category-familienunternehmen","category-kundenfall","category-strategie-innovation"],"yoast_head":"\n