Ein international t\u00e4tiges Familienunternehmen, das sich auf die Entwicklung, Herstellung, Verpackung und den Vertrieb von vegetarischen Mahlzeitenkomponenten spezialisiert hat, hat vor kurzem eine Professionalisierungsma\u00dfnahme an seinem Hauptsitz durchgef\u00fchrt. Das Unternehmen, das verschiedene Kan\u00e4le wie Einzelhandel, Foodservice und QSR beliefert, stand vor der Herausforderung, seine Prozesse und die Zusammenarbeit effizienter zu gestalten. <\/p>\n
Aktivit\u00e4ten:<\/strong> Wir begannen damit, die Verschwendung in kritischen Schl\u00fcsselprozessen zu erfassen. Dabei wurden mehrere verbesserungsw\u00fcrdige Bereiche identifiziert, die wir durch den Entwurf und die Implementierung einer neuen Beratungsstruktur in Angriff nahmen. Auch die Rollen und Verantwortlichkeiten wurden \u00fcberpr\u00fcft, und der Schwerpunkt lag auf effizienten Standards und Prozessen. <\/p>\n Mithilfe von Programm- und Ver\u00e4nderungsmanagement haben wir die Verbesserungen umgesetzt und eine Struktur zur kontinuierlichen Verbesserung eingerichtet. Ein Koordinator f\u00fcr kontinuierliche Verbesserung wurde ernannt, um diesen Kulturwandel zu unterst\u00fctzen und zu sichern. <\/p>\n Die Ergebnisse:<\/strong> Die Ergebnisse sprechen f\u00fcr sich: Die Verschwendung innerhalb der wichtigsten Prozesse wurde deutlich reduziert, unter anderem dank der Digitalisierung und einheitlicher Arbeitsmethoden. Auch die Beratungsstrukturen, wie S&OP, wurden optimiert, wodurch die Zusammenarbeit und die Entscheidungsfindung innerhalb der Organisation effizienter geworden sind. Der NPD-Prozess und das Projektmanagement wurden weiter professionalisiert, und das Performance Management sowie das erste Kaizen-Projekt wurden erfolgreich eingef\u00fchrt. <\/p>\n Diese Schritte legten den Grundstein f\u00fcr eine zukunftsorientierte, effizientere Organisation, die bereit ist, auf dem sich schnell entwickelnden Markt f\u00fcr vegetarische Mahlzeitenkomponenten weiter zu wachsen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ein international t\u00e4tiges Familienunternehmen, das sich auf die Entwicklung, Herstellung, Verpackung und den Vertrieb von vegetarischen Mahlzeitenkomponenten spezialisiert hat, hat vor kurzem eine Professionalisierungsma\u00dfnahme an seinem Hauptsitz durchgef\u00fchrt. Das Unternehmen, das verschiedene Kan\u00e4le wie Einzelhandel, Foodservice und QSR beliefert, stand vor der Herausforderung, seine Prozesse und die Zusammenarbeit effizienter zu gestalten. Aktivit\u00e4ten: Wir begannen damit, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":247061,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[164,170],"tags":[],"class_list":["post-247059","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kundenfall","category-lebensmittel-agri"],"yoast_head":"\n