{"id":246945,"date":"2017-06-26T09:49:44","date_gmt":"2017-06-26T09:49:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gwynt.eu\/wechseln-sie-zu-einer-omnichannel-organisation\/"},"modified":"2017-06-26T09:49:44","modified_gmt":"2017-06-26T09:49:44","slug":"wechseln-sie-zu-einer-omnichannel-organisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gwynt.eu\/de\/wechseln-sie-zu-einer-omnichannel-organisation\/","title":{"rendered":"Wechseln Sie zu einer Omnichannel-Organisation?"},"content":{"rendered":"

Wie beziehen Sie alle Beteiligten in den Wandel zu einer Omnichannel-Organisation ein? Welche Schritte unternehmen Sie dabei? <\/h4>\n

Der Wandel zu einer Omnichannel-Organisation ruht auf 3 Hauptpfeilern. Erstens: F\u00fchrung, damit die Umstellung tats\u00e4chlich von der Organisation propagiert und unterst\u00fctzt wird. Als n\u00e4chstes Projekt- und Prozessmanagement, um alles rund um den Verbraucher zu organisieren, so dass er keine Hindernisse erf\u00e4hrt, also die „harte“ Seite. Und schlie\u00dflich das \u00c4nderungsmanagement, um allen \u00c4nderungen einen Platz in der Organisation zu geben und Kontinuit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten, also die „weiche“ Seite. <\/p>\n

Wichtige Themen, die wir miteinander diskutieren wollen, betreffen vor allem die organisatorische Seite des Wandels (Projekt- und Prozessmanagement) und die menschliche Seite des Wandels (Change Management). Wie stellen Sie die Unterst\u00fctzung f\u00fcr den Wandel zu einer Omnichannel-Organisation sicher, welche Phasen durchlaufen Sie im Ver\u00e4nderungsprozess und wie verankern Sie diesen Wandel in der Organisation. <\/p>\n

Diese Fragen wollen wir gemeinsam mit den Experten auf der Grundlage von „Best Practices“ beantworten! In dieser Arbeitsgruppe werden wir daher nicht \u00fcber die Wahl der Plattform und den technischen Aufbau diskutieren, sondern \u00fcber den Reifegrad der Omnichannel-Organisation. <\/p>\n

Kurz gesagt: Wir m\u00f6chten mit Ihnen die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren f\u00fcr den effektiven Aufbau und die Umstellung auf eine Omnichannel-Organisation erkunden.<\/p>\n

Registrieren Sie sich<\/h4>\n

Melden Sie sich f\u00fcr die neue Expertengruppe Omnichannel Organisation \u00fcber die Website von ShoppingTommorow<\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n

Team<\/h4>\n

Vorsitzender: Gwynt ist eine Organisationsberatungsfirma f\u00fcr den Einzelhandel und die Industrie, die unter anderem Unternehmen bei der Omnichannel-Transformation hilft und sie zukunftssicher macht.
\nGastgeber: The People Side of Change ist eine Trainingsagentur, die Organisationen dabei hilft, ihre Ver\u00e4nderungskapazit\u00e4t zu erh\u00f6hen
\nOutput: Blue Paper und ein Omnichannel Scan zur Bestimmung Ihrer Ausgangsposition und der ersten Schritte zu Omnichannel!<\/p>\n

Roland Mulder - Spezialist f\u00fcr E-Commerce und Omnichannel bei Gwynt
\nDennis van Hattem - Spezialist f\u00fcr Transformation bei Gwynt
\nErik Steketee - Miteigent\u00fcmer TPSOC und Prosci Advanced Instructor<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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