Dé kern van een familiebedrijf is, niet verrassend, de familie. De familieleden zijn eigenaar van de cultuur en geven kleur aan de identiteit. Minstens zo belangrijk zijn echter de medewerkers. Zij dragen niet de familienaam, [...]
Durf anders te zijn, do not follow the leader en ga niet rationaliseren om het rationaliseren. Veel retailers vergeten de enorme potentie van strategic sourcing optimaal te gebruiken. Simpelweg artikelen inkopen tegen de laagste prijs bij een [...]
“Wij hebben een categorie management afdeling ipv. een inkoop afdeling”, is een veel gehoorde kreet van retailers. In praktijk blijken veel organisaties wel de stap gezet te hebben door hun inkopers om te dopen tot [...]
Wendbaarheid versus strategie Het succes van veel familie- en ondernemersbedrijven is vaak niet het resultaat van een uitgewerkte langetermijn strategie en businessplan. Juist het inspelen op kansen, wendbaar zijn en ondernemen vanuit intuïtie en daadkracht [...]