Zo koopt jouw klant: een leuk item in de webshop gezien na de actie uit de folder? Fijn, snel even op Amazon reviews lezen, een vraag stellen op Facebook, in de winkel gaan testen en ter plaatse via de app bestellen. De wereld rond je draait Omnichannel. Omnichannel is de integratie van alle fysieke (offline) en digitale kanalen (online) om een uniforme shopervaring te bieden. Hoe Omnichannel is jouw organisatie?

Elke retailer praat over “Omnichannel”, daarbij wordt alles wat maar met online te maken heeft onder het kopje Omnichannel geschaard. In de praktijk zien we veel retailers worstelen met dit complexe onderwerp, waardoor zij geen heldere koers meer volgen. Of nog erger: zich er tegen afzetten en verkondigen dat zij niet aan Omnichannel “doen”, want het leidt alleen maar tot verlies.

Daarbij wordt vergeten dat er voor de klant geen “channels” bestaan. Voor de klant bestaat alleen het merk of de formule maar hij/zij verwacht (on)bewust een “Omnichannel” ervaring. De klant zoekt online en koopt in de winkel en vice versa. En begrijpt niet waarom een online bestelling niet kan worden afgehaald, betaald en teruggebracht in de winkel. De klant heeft er geen boodschap aan dat jouw organisatie niet is ingericht om de optimale ervaring te bieden, immers alternatieven die hier optimaal op inspelen dienen zich on- en offline aan. Bestellen met je App bij Zalando of via de webshop van Asos in de UK brengt geen drempels meer met zich mee; snelle levertijden, geen verzendkosten en prima service.

Voor ons betekent Omnichannel dat er een naadloze integratie is van alle fysieke kanalen (offline) en digitale kanalen (online) om een optimale shopervaring te bieden. Het integreren van kanalen heeft ook gevolgen voor uw organisatie, het is belangrijk de impact hiervan niet te onderschatten en deze veranderingen goed te managen. Maak er één organisatie van voor alle kanalen, werk met één voorraad en met één klantprofiel, dat voorkomt miscommunicatie én vooral dubbele kosten.

Wij komen vaak retailers tegen met een prima functionerende webshop, maar met een totaal verschillende feel & touch dan wat in de winkel ervaren wordt. Vaak is de webshop een standaard “e-commerce” webshop met een strakke categorie indeling, menustructuur en filter- en sorteeropties.  Het beeld, gevoel, sfeer en de beleving van het stenen storeconcept zijn amper terug te zien.

Als je als organisatie succesvol wil zijn met Omnichannel, dan is het cruciaal om te begrijpen welke “reis” de klant maakt. Hoe beleeft hij of zij jouw merk? Welke beleving wordt ervaren bij het surfen door de verschillende kanalen of “touchpoints”, welke drempels komt de klant tegen? En hoe gedraagt de klant zich? Deze informatie is relevant om jouw organisatie scherp te zetten én de klant een optimale shopervaring te bieden.

Hoe kun je nou zelf aan de slag? Waar start je mee? Hieronder een paar belangrijke stappen;

1. Bepaal je startpositie met betrekking tot Omnichannel, hoe ver ben je of hoever loop je achter?
2. Wat is je doel en strategie, waar wil je naar toe? Maak “online” een onderdeel van het totaal
3. Bouw een Omnichannel organisatie en haal de doublures en dubbele kosten uit je organisatie
4. Stel een Omnichannel stappenplan op samen met alle stakeholders
5. Gebruik data; leer je klanten, hun (afhaak)gedrag en diepe wensen kennen
6. Bepaal heldere en haalbare targets (KPIs) waarbij klanttevredenheid “#1” is
7. Maak helder en concreet welke feel & touch je de klant wil bieden en vertaal dit gevoel naar alle kanalen of touchpoints en zorg dat deze elkaar versterken
8. En blijf leren van het enthousiasme en gedrag van je klanten om zo te zorgen dat hun ervaring optimaal is, ze loyaal blijven én je jezelf continue verbetert.

Wil je weten wat je eigen startpositie en verbeterpotentieel is, doe dan de Go Omnichannel Scan op www.gamechangerz.nl/omnichannelscan.