Transformatie & operatie

Bedrijfsovername en integratie

Zorgvuldigheid vereist voor maximale synergievoordeel en blijvend resultaat

De echte uitdaging komt past tijdens de integratie

Het overnemen van een bedrijf kan om verschillende redenen een logische keuze zijn. Marktaandeel vergroten en concurrentiepositie versterken worden vaak genoemd als de belangrijkste motivatie.

Synergievoordeel kan gaan over schaalvoordeel, maar veel vaker zijn ook andere componenten zoals toegang tot nieuwe klanten, markten, technologieën, patenten of specifieke expertise doorslaggevend.

Een goede beoordeling vooraf is daarmee essentieel bij de waardebepaling en niet financiële waardefactoren. Niet alleen de potentie maar ook de complexiteit en risico’s die in beeld komen tijdens integratie.

Waar kunnen we onder andere bij helpen:

Formuleren van een M&A strategie
Verkenning van een potentiële overname
Due diligence (vendor, commercieel en operationeel)
Business case inclusief gevalideerde synergievoordelen
Opstellen en begeleiden van integratieplan (dag 1, eerste 100 dagen)
Programma en change management
Interim management

“Met onze kennis en ervaring brengen wij synergievoordelen bij bedrijfsovernames scherp in beeld, en weten dit vervolgens ook schouder-aan-schouder te realiseren.”

Dennis Heijstraten

Senior Business Associate, Gwynt

Hoe wij het verschil maken

Wij weten dat een bedrijfsovername en integratie complexe processen zijn die strategische visie en nauwkeurige uitvoering vereisen. Ons ervaren team zorgt voor een professionele begeleiding tijdens iedere stap binnen het overnameproces. Van de eerste verkenning en due diligence tot en met een succesvolle integratie. Met inmiddels 20 jaar ervaring weten we waar de kansen maar ook de valkuilen zitten en waarom iedere overname maatwerk vraagt.

Ons team is scherp op de inhoudelijke, procesmatige kant van een overname en weet daarmee snel en systematisch tot de kern te komen en voortgang te bewaken. Bovendien werken we schouder-aan-schouder van directiekamer tot aan werkvloer, wetende dat succes altijd begint met de menselijke kant van veranderen. Dit is boeiend maar natuurlijk ook meteen uitdagend op het moment dat twee bedrijfsculturen elkaar raken tijdens integratieprocessen. Niets zo fijn om dan terug te kunnen vallen op de stevige ervaring van onze professionals.