Over Lenny Daams

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
So far Lenny Daams has created 65 blog entries.

Waarom discipline binnen (familie)bedrijven de meest onderschatte waarde is voor groei

Familie- en DGA-bedrijven zijn per definitie ontstaan uit ondernemerschap, door kansen te zien en te pakken en vanuit doorzettingsvermogen. De meeste ondernemers hebben tegenslagen gekend maar hebben desalniettemin doorgezet, de koers verlegd of gewoon keihard gewerkt om hun droom te realiseren. Je zou dus kunnen zeggen dat discipline, naast ondernemerschap vanuit passie en talent, aan [...]

Zo pakt Durlinger Shoetime Group omnichannel aan

Bron: Retailtrends nummer 2 | februari 2019 Zo’n drie jaar geleden bundelden de familiebedrijven Durlinger Schoenen en Shoetime Retail hun krachten in de Durlinger Shoetime Group (DSG), dat zich met zeventig winkels de grootste schoenenverkoper van Zuidoost-Nederland mag noemen. Daarmee kwamen er twee culturen samen, alsook twee winkelformules. Shoetime richt zich op de onderkant van het middensegment: een gezinswinkel voor prijsbewuste, actiegerichte maar wel trouwe shoppers. Terwijl Durlinger, eveneens [...]

Iedere dag beter, moeilijk!? Deel II

Resultaten onderzoek naar het borgen van resultaten en continu verbeteren binnen operations Samenvatting Gwynt heeft in 2018 onderzoek gedaan naar het borgen van resultaten in verbetertrajecten. Aan het onderzoek werkten bijna 20 COO’s in de (food)industrie mee. Eind 2018 organiseerde Gwynt een sessie voor COO’s om de uitkomsten van het onderzoek te bespreken en [...]

De “perfect storm” in de (food)industrie – een update

Een paar maanden geleden heb ik een veelgelezen blog geschreven over de perfect storm in de voedingsmiddelenindustrie (Blog: perfect storm). Veel bedrijven hopen dat in 2019 de storm over waait en dat ze vanzelf meer grip en controle op hun situatie krijgen. Dit lijkt op kikkers in een pan met water waarvan de temperatuur steeds [...]

Strategie ontwikkeling van marktleider in mobiliteit

Onderneming Een snelgroeiende inkoop- en retailorganisatie in mobiliteit, inmiddels marktleider met een groot internationaal dealernetwerk met meerdere formules en eigen webshops. Situatie Hoewel zeer mooie resultaten afgelopen jaren zijn gerealiseerd, is de markt momenteel sterk in ontwikkeling onder invloed van technologie, veranderend consumentengedrag en nieuwe toetreders. Alles bij elkaar een goede reden voor een nadere [...]

Organisatie structuur gericht op de toekomst

Onderneming Succesvol 2e generatie familiebedrijf in de maakindustrie die onderdelen maakt voor de besturing van zeegaande schepen met produkten onder eigen merk en voor de OEM-markt. Situatie De eigenaar wil het bedrijf de komende jaren verlaten en wil de organisatie professionaliseren en tegelijkertijd een directie-team ontwikkelen zodat het bedrijf kan blijven groeien en de continuïteit [...]

Herijking strategie en nieuwe organisatie structuur

Onderneming Sterk groeiend 2e generatie familiebedrijf in de maakindustrie die de afgelopen jaren opgeschoven is van producent van onderdelen naar producent en assemblage-partner van subassemblies voor de automotive en agro-industrie. Situatie De vraag van de klanten is de laatste jaren sterk gewijzigd qua complexiteit van de producten, de vereiste kwaliteit, de verlaging van order-groottes en [...]

Strategische verkenningen om de ‘Perfect Storm’ in de food industrie te overleven

Gwynt, hét adviesbureau voor familiebedrijven, heeft een bijeenkomst georganiseerd met CEO’s/CFO’s uit de food industrie over strategie 2.0. De food industrie wordt uitgedaagd door een nooit aflatende druk vanuit het retailkanaal. Door toenemende complexiteit, een steeds groter dreigend gebrek aan productiepersoneel en toenemende en divergerende wet- & regelgeving . Maar ook door start-ups die als [...]

Vanuit autonomie en innovatie ambitieuze groei realiseren

Onderneming Sterk groeiend 2e generatie familiebedrijf in de FMCG met een sterk merk, internationale expansie en een eigen productiefaciliteit. Focus op design-georiënteerde producten op basis van spuitgieten met groot aantal SKU’s. Situatie Twee broers leiden het bedrijf al geruime tijd en willen graag dat de organisatie in staat is autonomer te werken. Er is een [...]