Actiegerichte Businessplannen

Een onderneming zonder strategie mist richting voor haar handelen. Een onderneming zonder een operationele vertaling van deze strategie in een businessplan, mist een aanpak om haar strategie te realiseren.

Businessplan op maat
Gwynt heeft vele ondernemingen ondersteund in het toetsen en opstellen van hun bedrijfsstrategie, om deze vervolgens te vertalen in pragmatische en uitvoerbare businessplannen. Kenmerkend is dat de businessplannen steeds afgestemd zijn op het ontwikkelingsstadium waarin de onderneming zich bevindt en op de doelgroep: de personen die de transformatie in praktijk gaan brengen.

Verschillende fases van bedrijfsontwikkeling vragen om verschillende benaderingen van het businessplan

Zorgvuldige afstemming
Gwynt gaat ervan uit dat de inhoud van het plan afgestemd moet zijn op de doelgroep. Investeerders en aandeelhouders zullen bijvoorbeeld vooral geïnteresseerd zijn in het waardecreërend vermogen van de onderneming. Directies zijn meer gebaat bij een actieplan om deze waarde daadwerkelijk te realiseren en om sturing aan de organisatie te kunnen geven.

Solide basis
Vertrekpunt voor het maken van een businessplan is enerzijds de al bestaande informatie over missie, visie, kerncompetenties en voorgaande plannen en anderzijds de kennis, ervaring en marktvisie van Gwynt. Onze specialisten stellen op basis van een gedetailleerde interne en externe analyse - samen met de klant - het plan op. Dat doen ze tijdens een of meerdere workshops, om direct vanaf het begin draagvlak van medewerkers voor het plan te realiseren.

Een gedegen businessplan bestaat ten minste uit:

• Een korte managementsamenvatting afgestemd op de doelgroep
• Een heldere beschrijving van de onderneming: de context
• Een beschrijving van de markt, markttrends en de (verwachte) reactie van de onderneming hierop
• Een duidelijke, uitlegbare en begrijpelijke missie, visie en strategie: iedereen in de onderneming moet deze kunnen verwoorden
• Een gedetailleerd actieplan voor het operationaliseren van de strategie in actie en de te verwachten resultaten
• Een financiële projectie van de kosten en baten van het actieplan, inclusief een financiële- en operationele risicoanalyse