Duurzame groei

Het innovatieproces is een van de belangrijkste processen binnen een bedrijf. Innovatiekracht kan immers resulteren in een behoorlijke verhoging van uw omzet en levert een zeer waardevol concurrentievoordeel op. Daarom is het belangrijk dat het innovatieproces continu beheerst en goed gemanaged wordt. Een goed procesmanagement resulteert in behoorlijke besparingen op de ontwikkelingskosten. Nog belangrijker: een beheerst innovatieproces leidt tot de selectie van (alleen) de juiste ideeën en tot een versnelde ontwikkeling en marktintroductie van innovaties.

Optimale ondersteuning
Gwynt ondersteunt met het opzetten en optimaliseren van het innovatieproces. Voor alle stappen in het proces maken we - in samenwerking met de klant - een proces-blueprint. Hierin worden taken, verantwoordelijkheden en planning vastgelegd. Tijdens het vaststellen van de blueprint is er continu focus op de doorlooptijd van het gehele proces, om innovaties zo snel mogelijk te kunnen vermarkten. Gwynt ondersteunt niet alleen de implementatie van het proces, maar coacht ook de proceseigenaar(s).

Gwynt realiseert voor haar klanten een innovatieproces met de volgende kenmerken:

• Gestructureerd ideeëngeneratieproces, waarin alle ideeën worden beschreven en geprioriteerd
• Optioneel: een optimale creativiteit in het ideeëngeneratieproces door inbreng van designbureaus
• Zorgvuldige selectie van ideeën, aan de hand van een short- en longlist met selectiecriteria
• Gecontroleerd projectmanagement vanaf de selectie van het juiste idee tot en met de daadwerkelijke introductie van het product
• Duidelijke taken en verantwoordelijkheden voor alle betrokken afdelingen (Inkoop, Productie, Supply Chain, Marketing, Sales)
• Beheerste en transparante ontwikkelkosten
• Continue monitoring van de ontwikkelfase van elk nieuw product
• Duidelijke communicatie- en beslissingsstructuur
• Heldere afspraken over de ‘life cycle’ van het product