Bedrijfsoptimalisatie

Naast bedrijfsbrede transformaties kan Gwynt uw bedrijf ondersteunen bij de optimalisatie van specifieke processen binnen uw supply chain of operatie. Door jarenlange ervaring in consultancy en (interim)management kunnen wij snel inzichtelijk maken waar ruimte tot verbetering zit. Hierbij geloven wij niet in een one size fits all-aanpak: de oplossing moet passen bij de omstandigheden van uw bedrijf. Hierbij kijken we niet alleen naar de kwaliteit van het proces zelf, maar zullen we ook elementen als de organisatiestructuur, het kennisniveau van uw personeel en de aansluiting bij de businessstrategie in ogenschouw nemen.

Gedeelde verantwoordelijkheid
Samen met u stellen we een implementatieplan op dat snel en effectief kan worden doorgevoerd. Het zijn in de eerste plaats uw medewerkers die de optimalisatie daadwerkelijke moeten gaan uitvoeren. Gwynt neemt daarbij medeverantwoordelijkheid voor het behalen van de vooropgestelde doelstellingen.

Gwynt heeft ruime expertise opgebouwd in de volgende optimalisatiegebieden:

Planning gerelateerd:

• Planningoptimalisatie: implementatie van Sales & Operations Planning (S&OP) resulteert in een betere afstemming van de klantvraag en de planning van de benodigde resources (grondstoffen, productiecapaciteit, transport, opslagcapaciteit)
• Voorraadmanagement: snelle optimalisatie van de voorraadhoogtes op basis van de bestaande vraagpatronen, de gewenste serviceniveaus en de beperkingen vanuit de toeleveranciers
• Supply chain blue printing: in veel gevallen kan een supply chain-organisatie eenvoudiger en procesgerichter worden ingericht, met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, een heldere overlegstructuur en KPI’s voor de verschillende deelprocessen

Sourcing gerelateerd:

• Professionaliseren van de inkoopafdeling: definieren van de optimale inkoopafdeling, proces en - strategie. Wij ondersteunen ook bij het maken van een leverancierstrategie
• Tender / quotation ondersteuning: wij maken samen met u een uitnodiging om deel te nemen in een tender. Onze inzet kan varieren van een second opinion op de kwaliteit van de tender tot het overnemen van het complete management en de verwerking van tender
• Inkoop tendering: analyseren van lopende (lange termijn) inkoopcontracten en vergelijken van tarieven met marktgemiddelden. Daarmee zoeken wij naar alternatieve leveranciers en partners om de inkoopkosten te verlagen
• Spend-reductie: snel inzicht in de mogelijke besparingen voor product- en niet-productgerelateerde uitgaven

Productie gerelateerd

• Make/Buy beslissingen: op basis van uw strategie en uw interne productiecapaciteiten kunnen wij uw helpen te kiezen tussen interne of uitbestede productie. Wij kunnen ook ondersteunen als u produceert op verschillende locaties. Daarbij worden alle kosten meegenomen (inkomend transport, distributie, kwaliteit, etc.)
• Productieoptimalisatie / "OEE" verbetering: gebaseerd op de Lean principes helpen wij uw productiemanagement  om een verbeterprogramma te ontwikkelen met de focus op OEE-, kwaliteit- of flexibiliteitverbetering. We hebben een bewezen track record en gebruiken verschillende filosofieën (5S, Lean, TPM, etc.)

 Sales gerelateerd:

• Segmentatie vanuit supply chain-perspectief: segmentatie helpt om meer focus aan te brengen. Samen met rationalisatie van het productportfolio en klantenbestand leidt dit tot verlaging van complexiteit, lagere kosten en een hogere leverbetrouwbaarheid
• Total delivered costs: inzicht krijgen in de werkelijke kosten en winstgevendheid van productgroepen en klante.
• Productportfolio optimalisatie: inzicht verschaffen in integrale kostprijzen en het rationaliseren van het portfolio resulteert in verminderede complexiteit, verminderde kosten/hogere marges en verbeterede serviceniveaus
• Van strategie naar commercieel plan: met onze ervaring in zowel maken van business plannen als lijnmanagement kunnen we helpen uw strategie naar pragmatische actie plannen te vertalen

Deliver gerelateerd:

• Distributienetwerkoptimalisatie: rationalisatie van het Europese of wereldwijde netwerk van productie- en opslaglocaties en bijbehorende transportstromen
• Logistieke tendering: herdefiniëring van de gewenste service en vergelijking van verschillende serviceproviders kan niet alleen tot kostenbesparing leiden, maar ook tot verbetering van de leverbetrouwbaarheid